recursos de una empresa


Introducción


Para la administración de una empresa se requiere de una estructura adecuada en la cual los recursos cumplen un papel fundamental para la ejecución de las actividades de la empresa. La buena utilización de esos recursos garantiza el buen funcionamiento de la empresa.

Hay una gran cantidad de recursos tales como: personas, máquinas, dinero, materiales, etc., los cuales sonobtenidos del medio ambiente exterior e integrados permiten la consecución de las metas propuestas por la empresa.

Para alcanzar los objetivos empresariales debe haber una coordinación e integración entre los recursos de la empresa; se deben establecer las condiciones adecuadas para facilitar a las personas la realización de su trabajo.

El proceso de organización tiene como punto de partidael análisis de tres elementos básicos:

1. La clase de trabajo o actividad a desarrollar.

2. El personal requerido para realizar ese trabajo.

3. Los elementos físicos o materiales que se necesitan.










Desarrollo

Tipos de Recursos
1. Recursos Humanos: También conocido como Potencial Humano o Activo Humano, hace referencia al conjunto de trabajadores, empleados opersonal que conforman un negocio o empresa. Se relaciona con todo aquello que ofrecen las personas a las empresas en las que realizan su actividad laboral. Deben poseer conocimientos y destrezas las cuales tienen que poner en juego, ya sea de forma individual o desde el trabajo en equipo.
La administración de los Recursos Humanos, hace referencia al manejo, administración, gestión o dirección delpersonal del negocio.
Aquellos aspectos muy importantes que las empresas consideran que deben tener las personas que trabajen en ella son:
Posibilidad de desarrollo
Ideas, imaginación, creatividad, habilidades.
Sentimientos
Experiencias, conocimientos, etc.
Estas características los diferencian de los demás recursos, según la función que desempeñan y el nivel jerárquico en que se encuentrenpueden ser: obreros, oficinistas, supervisores, técnicos, ejecutivos, directores, etc.

2. Recursos físicos o materiales.
Son todos los bienes tangibles, en poder de la empresa, que son susceptibles de ser utilizados para el logro de los objetivos de la misma.
Ejemplos de recursos físicos son:
Bienes inmuebles: oficinas, galpones, terrenos, campos, etc.
Maquinaria.
Automóviles y Camiones.Insumos para la producción: materiales, químicos.
Material de oficina: computadoras, escritorios, muebles, impresoras, teléfonos.
Productos terminados: disponibles para la venta o almacenados.
La administración debe velar por la calidad, cantidad y el tipo de recursos físicos de la empresa.

3. Recursos Técnicos.
Son aquellos que sirven como herramientas e instrumentos auxiliares en lacoordinación de los otros recursos. Comprenden todos los procedimientos, métodos, organigramas, fórmulas, patentes, etc., es decir, todo aquello que permitirá al recurso humano desarrollar en forma adecuada sus funciones.
Procedimiento: Es una serie de tareas relacionadas que forman una secuencia cronológica y la forma establecida de ejecutar el trabajo.
Método: Manera prescrita para el desempeño deuna tarea dada con consideración adecuada al objetivo, instalaciones y gastos de tiempo, dinero y esfuerzo.
Organigrama: Representación gráfica de la estructura de una empresa.
Fórmula: Modelo que contiene los términos en que debe redactarse un documento. Receta: Medicamento compuesto según la fórmula. Fórmula química, representación simbólica de la composición de un cuerpo compuesto.
Patente:Documento expedido por el gobierno para el ejercicio de ciertas profesiones o industrias o para explotar un producto o servicio. Patente de Invención: Certificado que entrega el gobierno al autor de un invento para asegurarle su propiedad y la explotación exclusiva durante cierto tiempo.

4. Recursos intangibles.
Son muy importantes para las empresas en la actualidad. Estos no aparecen en los...