Recursos de una Empresa


Ordway Tead (1956): “El conjunto de actividades propias de ciertos individuos que tienen la misión de ordenar, encaminar y facilitar los esfuerzos colectivos de un grupo de personas reunidos enuna entidad, para la realización de objetivos previamente definidos”
Omarov A. (1980): “La influencia consciente de los órganos de dirección sobre los colectivos humanos, con el fin de asegurar laconsecución de los objetivos planteados, organizando y orientando correspondientemente su actividad”
Carnota, O (1987): “Un modo consciente de actuar sobre los sistemas organizativos, sus sistemas ydemás elementos con vistas a obtener determinados resultados bajo ciertas condiciones y restricciones”
Koontz, H y H. weihreich (1987): “La administración es una actividad esencial; asegura lacoordinación de esfuerzos individuales para el logro de metas grupales. El propósito de todo administrador es establecer un medio ambiente en el cual las personas pueden lograr metas de grupo con la menorcantidad de tiempo, dinero, materiales, e insatisfacciones personales”
Stooner, J. y R. Freeman (1955): “El proceso de planear, organizar, liderar y controlar el trabajo de los miembros de laorganización y de utilizar todos los recursos disponibles de la empresa para alcanzar los objetivos organizacionales establecidos”

Conclusiones:
La administración es trabajar en equipo para undeterminado objetivo, llevando a cabo ciertos procedimientos para lograr una meta en común, tratando de que todo se lleve en una menor cantidad de tiempo, espacio, materia, etc. También es obtener losresultados deseados, ya que si no se logra cierto objetivo, entonces quiere decir que algo en el procedimiento se hizo mal, todo un equipo trabaja en común y van por el mismo camino, para lograr unobjetivo previamente planeado y organizado. No solamente un administrador dirige personas, si no también negocios o empresa.






Bibliografía
http://www.significados.info/administracion/...