recursos huanos

Universidad Técnica de Comercialización y Desarrollo
Facultad Politécnica
Ingeniería en Informática
Introducción a las Telecomunicaciones




TRABAJO PRÀCTICO DE INVESTIGACIÒN

Unidad I




Integrantes:
Juan Jara
Jorge Ocampos
Emilio Torres
Josè Vázquez

Profesor: Humberto Rodas


3ª AÑO

2013





INTRODUCCION


La administración deRecursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnica, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Significa conquistar y mantener laspersonas en la organización, trabajando y dando al máximo de si, con una actitud positiva y favorable. Representa toda cosa que hacen que el personal permanezca en la organización en la actualidad las técnicas de selección del personal tienen que ser mas subjetivas y afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando la fuente más efectiva que permiten allegarse alos candidatos idóneo, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como actitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas como la entrevista, las pruebas psicosomètricas y los exámenes médicos.
 






















INDICE

INTRODUCCIÓN…………………………………………………………………… 2

INDICE………………………………………………………………………………..3

RECURSOSHUMANOS……………………………………………………………4

FACTOR HUMANO DE LA EMPRESA……………………………………………5

POLITICAS……………………………………………………………………………5

OBJETIVOS DE LA ARH…………………………………………………………….6

DEPARTAMENTOS DE RR.HH……………………………………………………6-7

RECLUTAMIENTO………………………………………………………………….8-10

SELECCIÓN DEL PERSONAL……………………………………………...........10-11

PLANIFICACION DEL PERSONAL………………………………………………11-12

CAPACITACIÓN YDESARROLLO……………………………………………….13-18

APORTE DE LOS DRH A LA EMPRESA………………………………….............19

CONCLUSIÓN………………………………………………………………………...20

BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………………...21

















Recursos humanos
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así ala función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto —los profesionales en Recursos Humanos— junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales de RRHH con laestrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino quese administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde lafunción de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los...