Red Movil Telefonica Estrategia Competitiva

ESTRATEGIA COMPETITIVA

* Desarrollo de nuevos productos. Orden de entrada de las empresas (cuando se trate de un aspecto de interés para el análisis) en los distintos productos y mercados enlos que se compite.
Telefónica Digital es una división de negocio global de Telefónica que tiene su sede en Londres y dispone de sedes regionales en Silicon Valley, São Paulo, España e Israel. Sumisión consiste en captar oportunidades en el mundo digital y aportar más crecimiento a Telefónica.
Telefónica Digital engloba cuatro áreas clave:
Dirección comercial – para promover la innovación y elintercambio global de mejores prácticas en el negocio principal de la compañía, a través de áreas como los productos, la inteligencia de negocio y las alianzas globales.
Nuevos servicios digitales –desarrollo de nuevos productos y servicios en 7 segmentos clave: servicios financieros, M2M (comunicación máquina a máquina), sanidad online (eHealth), publicidad, vídeo y hogar digital, seguridad ycloud.
Estrategia y desarrollo de negocio – al reunir a todos los programas de incubación de empresas y de capital riesgo de Telefónica, la unidad de Estrategia y Desarrollo de Negocio tambiénengloba Telefónica Learning Services  y Telefónica On the Spot Services 
Innovación y desarrollo de producto – desarrollo de productos y servicios propios a través de Telefónica I+D  y otras operaciones deinvestigación y desarrollo.
* Acuerdos de colaboración, alianzas, fusiones y adquisiciones, outsourcing¸ etc.
Telefónica ha llegado a dos grandes acuerdos, con dos de las empresas más importantesdel sector: China unicom y Telecom.
Con la empresa china, alcanzó en junio de 2009 la mayor alianza estratégica del sector que afecta a 550 millones de personas (10% de la población mundial). Se tratade un acuerdo accionarial por el cual Telefónica posee el 8.37% de la empresa china, y ésta el 0.88% de las acciones de la española.
Además, acordaron la cooperación conjunta en distintos...