Redes de comunicación

LA COMUNICACIÓN Y RELACIONES HUMANAS
La comunicación es indispensable para lograr la necesaria coordinación de esfuerzos a fin de alcanzar, los objetivos perseguidos por una organización.
No es posible el desarrollo humano individual si permanecemos mental, social o físicamente aislados. Pongamos como ejemplo a cualquier hombre del que tengamos memoria y que se haya destacado como líder,científico, empresario, etc. Si analizamos la cantidad de cosas que comunicaron al mundo y que les fueron comunicadas, podríamos darnos cuenta que la esencia de su desarrollo personal radicó precisamente en esta actividad de proyección exterior. La comunicación de muchos de estos hombres sigue viva a través de los siglos.
Entre uno de los conceptos de Comunicación, tenemos que esun proceso continuo y dinámico formado por una serie de acontecimientos variados y continuamente en interacción. No es solo una transferencia de informaciones de un individuo a otro ya que los diferentes significados de un mensajes deben ser clarificados y negociados por ambos, dado que pueden estar influenciados por numerosas variables.

1 - TIPOS DE REDES DE COMUNICACIÓN.
La forma de comunicarse en lasinstituciones ocurre en un complejo sistema, ya sea empresa, institución, organización, etc., y está compuesto por personas, las cuales día a día cumplen con rutinas que los lleva consciente o inconscientemente a procesos de interrelación y convivencia con sus pares. De esta manera, cada institución desarrolla sus procesos comunicativos y comerciales, en un ambiente ideado y adecuado para suspropósitos, dentro del cual, la comunicación organizacional implica un traspaso de mensajes continuo con fines específicos. Esto quiere decir, que cada uno de estos mensajes estará focalizado hacia una gran red de relaciones interdependientes.
El flujo de mensajes entre personas sigue ciertos caminos, conocidos como Redes de Comunicación, vías de transferencia determinadas. No nos referimos solo altraspaso de mensajes, sino que además implica una transmisión de códigos, gestos y emociones, implicados en el acto de comunicarse.
Insertándonos dentro de una organización, podemos decir que un administrador, sea donde esté situado, para dirigir, debe dar órdenes o instrucciones, de motivación, coordinación, liderazgo, etc., para que sus subordinados sepan que hacer y cuando hacerlo. Estas órdenespodemos dividirlas en 4 tipos:
- En cuanto a la extensión:
Generales: Destinadas a todas las personas de la empresa, por ende, constituyen obligaciones para todos los miembros de la organización.
Específicas: Destinadas a determinadas personas, en sus respectivos roles dentro de la organización.

- En cuanto a la forma:

Verbales: Aquellas transmitidas a viva voz, en contacto directo entrequien da la orden y el subordinado. Necesitan ser muy bien explicadas, para una adecuada comprensión.
Escritas: Aquellas transmitidas mediante una carta o documento. Tiene la ventaja de evitar confusiones o malos entendidos.

Canales y medios.
Son aquellos que posee una organización para solicitar, recibir y enviar información. Por ejemplo el teléfono, el fax, el correo, la mensajería, etc.La diferencia entre uno y otro es que cuando nos referimos a medio, hablamos del sistema global que posibilita el intercambio de información, y al referirnos a canales, se trata del recurso físico o humano por el cual definitivamente enviamos la información.

Redes formales de comunicación.
Éste tipo de comunicación surge de las cúspides administrativas, es decir de lo más alto de la misma,con el objetivo de que se cumplan los objetivos y metas trazadas por la organización. Es decir que estas redes establecen las responsabilidades y deberes que deben cumplir los trabajadoras dentro de esta.

Redes informales de comunicación.
Se da paralelamente con la comunicación formal, fundamentándose en las relaciones espontáneas, afectivas, entre las personas dentro de la organización....