Redes De Cooperación Empresarial

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INTRODUCCIÓN
1. COOPERACIÓN.
1.1. TIPOS DE COOPERACIÓN.
1.1.1. Según el ámbito geográfico.
1.1.2. Según los agentes implicados.
1.1.3. Según el ámbito industrial.
1.1.4. Según el tamaño de las empresas
1.2. Cooperación horizontal.
1.3. Cooperación vertical.
1.4. Cooperación triangular.
1.5. Cooperación birregional.
1.6. Cooperación interregional.1.7. Cooperación país-región.
2. ORGANIZACIONES.
2.1. Estructura organizacional.
2.2. Departamento.
2.3 Tipos de estructura organizacional
2.3.1. Organización formal.
2.3.2. Organización lineal.
2.3.3. Organización funcional.
2.3.4. Organización de tipo Línea-Staff.
3. REDES DE CONOCIMIENTO
3.1. Definición, características e implicaciones sociales de las redes de conocimiento
4.ASOCIATIVIDAD EN EQUIPOS DE TRABAJO.
5. REDES DE COOPERACIÓN EMPRESARIAL.
5.1. Modelos de cooperación.
5.1.1. Cooperación tradicional.
5.1.2. Cooperación tradicional reformada.
5.1.3. Cooperación no tradicional.
5.1.4. Cooperación nueva.
5.1.5. Cooperación ideal.
6. REDES DE INFORMACION.
7. SOCIEDAD DE CONOCIMIENTO.
8. REDES DE INVESTIGACIÓN.
9. HERRAMIENTAS DE EVALUACIÓN, IMPACTO YVISIBILIDAD EN REDES DE INVESTIGACIÓN.

10. REDES ACADÉMICAS AVANZADAS.

11. TECNOLOGÍAS 2.0 EN LAS REDES DE COOPERACIÓN.

12. TECNOLOGÍAS 2.0 EN LAS EMPRESAS.

12.1. Perspectivas de las empresas.

12.1.1. Interna.

12.1.2. Externa.

12.2. Herramientas web 2.0.

12.3. Recomendaciones.
13. BIBLIOGRAFIA


INTRODUCCIÓN


Actualmente el entorno económico en el que actúan las empresases cada vez más cambiante y denso. Por este motivo son necesarias estructuras organizativas cada vez más flexibles que permitan a las pequeñas, mediana y grandes empresas adaptarse a los cambios y definir sus estrategias de negocio. A continuación hablaremos de las redes de cooperación empresarial como solución organizativa para facilitar su flexibilidad y adaptabilidad a los cambios actuales, enespecial los cambios tecnológicos.

La cooperación empresarial es un fenómeno en el que cada vez se están involucrando mayor número de empresas. El actual contexto económico está condicionando la capacidad de la empresa para afrontar en solitario una estrategia de crecimiento que le permita su desarrollo en mercados cada vez más amplios y competitivos. En un esfuerzo por ser más competitivas,las empresas han ideado planes estratégicos como las TIC’S, como un medio de desarrollo, además de los consorcios, el marketing o las redes empresariales.

Dentro de los cambios de la ciencia, las interpretaciones sobre la realidad han puesto el papel complejo de la producción de conocimiento científico en el mundo actual, ya que este no está solamente subordinado al desarrollo de productos einnovaciones tecnológicas que mejoren las condiciones de vida de la sociedad, sino también se relaciona con el ámbito de lo social y lo humano.
En la sociedad globalizada del siglo XXI, las redes de conocimiento constituyen las máximas expresiones del hombre como productor de conocimientos y su necesidad de intercambiar y transferir lo que aprende y lo que crea, a partir de la interacción socialdentro de una plataforma tecnológica y un contexto muy particular.
















1. COOPERACIÓN

Trabajo común realizado para un objetivo específico por personas o entidades; es obrar en forma conjunta en busca de un fin común. La característica de un equipo de trabajo es la cooperatividad. A su vez se refiere a la integración de elementos y formas de trabajo entre cada unode los que forman el sistema.
Existen diferentes tipos de cooperación: nacional, internacional, binacional, multilateral, institucional, no gubernamental, centralizada, descentralizada, entre otras.
• Características de cooperación.
-Cooperación entre los elementos.
-Sincronización petición/respuesta
-Conocimiento de funciones entre los elementos.
-Relación mutua entre los elementos...