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UNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABÍ



FACULTAD DE CIENCIAS INFORMÁTICAS


TEMA:
PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS DE SOFTWARE
MATERIA:
GESTION DE LA CALIDAD DEL SOFTWARE

PERTENECE A:
MERA GUARANDA YANDRY XAVIER

PROFESOR:
ING. MARCO AYOVI

CURSO:
SEXTO NIVEL “B” “1er PARCIAL”

FECHA:
LUNES, 18 DE NOVIEMBRE DEL 2013


ContenidoIntroducción.

Antes de comenzar se debe estimar…Esfuerzo, tiempo, personal y demás recursos. Establecer un Plan de Proyecto que defina tareas y fechas clave, identificar responsables por tareas y especificar dependencias entre tareas.
Luego de establecer los requisitos para el producto que se desea diseñar el próximo paso es planificar los pasos que se van a seguir. La planificación es fundamental enel proceso de desarrollo de un producto de software (y en cualquier otro). En el mismo se establece, entre otras cosas, qué tareas y cuándo se van a realizar y los recursos que utilizarán las mismas.
En base al plan de trabajo la gerencia podrá determinar si el proceso está marchando en tiempo y si está utilizando los recursos (tiempo, personal, dinero, etc) de la forma esperada. En estalección presentamos qué componentes se deben incluir en un plan para el desarrollo de un proyecto de software.

La Planificación es un proceso que comienza con una misión, metas y objetivos que deben lograrse. Desarrolla planes, procedimientos, establece una organización y asigna recursos y responsabilidades con el propósito de alcanzar los objetivos propuestos. El resultado principal de laplanificación es el Plan del Proyecto.














Planteamiento del Problema

La causa principal de los problemas que se presentan al momento de realizar un proyecto de programación es la falta de planeación.
Para evitar esto, se requiere poner atención en la planeación de las distintas etapas del desarrollo del producto (análisis, diseño, implementación, pruebas y mantenimiento).
Unproducto de programación se entiende mejor según se desarrollan el análisis, el diseño y la instrumentación; sin embargo, el proyecto de desarrollo no debe estar supeditado a la disponibilidad de suficiente información para iniciar la planeación preliminar.
En este trabajo se exponen ciertas funciones que han de realizarse al momento de querer hacer una planeación adecuada, dependiendo del tipo deproyecto que se llevará a cabo.

Objetivos.

Objetivo General.
Proporcionar un Marco de Trabajo que permita al gestor estimar razonablemente los recursos, costo y programa de trabajo. Adaptar y actualizar el plan conforme se avance en el proyecto.

Objetivos Específicos.

Minimizar tiempo y costos involucrados.
Organizar el qué hacer del proceso de desarrollo de software.
Maximizar eluso de recursos disponibles.
Establecer hitos del proyecto.
Medir el avance.
Mejorar la comunicación.
Planificación de Proyectos de Software.

La planificación es una tarea que se desarrolla al inicio del proyecto pero rige el resto de las fases. Una buena planificación inicial ayudará a que las metas propuestas se cumplan y que los eventuales inconvenientes sean abordados de mejor forma.Principios y consideraciones para la Planificación
Todas las organizaciones planifican, pero por lo general no se realiza de la manera adecuada, muchas veces la planificación se realiza de manera informal cuando debiera ser formal. La planificación formal es aquella que es:
_ Documentada.
_ Uniforme y regularmente aplicada.
_ Con resultados concretos, distribuidos, entendidos y comprometidospor la organización.
En una planificación formal deben quedar claramente identificados los planes, procedimientos, la organización, la asignación de recursos y las responsabilidades.
El proceso de planificación produce idealmente un conjunto de planes, clasificados como esenciales y de soporte.
Los planes esenciales son aquellos que se consideran imprescindibles en cada proyecto, dentro de...