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Microsoft tiene un fuerte compromiso para elaborar productos que puedan utilizar y sean accesibles para todas las personas, incluidas aquellas con discapacidades. Microsoft Office Project2003 incorpora muchas funciones de accesibilidad. Estas funciones están disponibles para todo el mundo, sin que sea necesario recurrir a ayudas de accesibilidad adicionales.
Objetivo de laadministración de proyectos: Administrar costos y el presupuesto

| Si su proyecto contiene información sobre costos para la fijación del presupuesto o para el seguimiento del rendimiento, esta informaciónno le servirá de mucho si no puede verla y analizarla. Sin unos conocimientos sólidos de dónde se localizan los costos de un proyecto, en muy poco tiempo el proyecto fracasará y dejará de serrentable..Organizador de equipoLos usuarios de Project Professional 2010 ahora cuentan con el organizador de equipo, una vista de programación de recursos que permite interactuar con la programación de unaforma que no era posible en versiones anteriores de Project. Con la vista de Organizador de equipo, puede controlar de un vistazo en qué están trabajando los miembros de su equipo, además de cambiar laasignación de tareas entre ellos. También permite visualizar y asignar trabajo pendiente de asignación, controlar la existencia de sobreasignaciones y ver los nombres de tareas y recursos,  todo desdeuna única vista eficiente. Administrar las tareas y los recursos nunca había resultado tan fácil. Por ejemplo, si un recurso está sobre asignado, solo es necesario que arrastre una tarea de unrecurso a otro para que desaparezca la sobreasignación.Fig. 1  Una tarea se retrasa. Esta tarea puede arrastrarse hasta Tom o Cheryl, que ahora mismo no tienen trabajo.Fig. 2  Una tarea dentro de laprogramación prevista.Fig. 3  Tareas actualmente sin asignar. Puede arrastrarlas a Tom o Cheryl, que ahora mismo no tienen trabajo.Escala de tiempoProject 2010 incluye una vista de escala de tiempo que...