Redise O De La Organizaci N Con Sistemas De Informaci N

Rediseño de la organización con sistemas de información
Un sistema de información es una entidad sociotécnica: un conjunto de elementos tanto técnicos como sociales. La introducción de un sistema deinformación nuevo implica mucho más que hardware and software nuevo: también incluye cambios de puestos, habilidades, administración y organización.
En la filosofía sociotécnica es imposibleinstalar tecnología nueva sin pensar en las personas que deberán trabajar en ella. Cuando se diseña un sistema de información nuevo, se está rediseñando la organización.
Para crear un plan de sistemas deinformación eficaz, la organización debe tener un entendimiento claro de sus necesidades de información tanto a corto como a largo plazo. Hay dos metodologías importantes para determinar las necesidadesde información esenciales de la organización en su totalidad y estas son:
Análisis de empresa también conocido como planificación de sistemas de negocio el cual se basa en la premisa de que lasnecesidades de información de una compañía solo pueden entenderse si se considera a la organización en términos de unidades, funciones, procesos y elementos de información. Este análisis ayuda a identificarlas entidades y los atributos clave en los datos de la organización.
Análisis estratégico o enfoque de factores críticos para el éxito; se basa en la premisa de que las necesidades de información deuna organización están determinadas por un número reducido de factores críticos para el éxito (CSF) de los administradores, que a su vez son las metas operativas. Si estas metas son posibles dealcanzar el éxito de la compañía u organización estará garantizado.




Los sistemas de información nuevos pueden ser instrumentos poderosos para lograr cambios en las organizaciones, pues permiten a estasrediseñar su estructura, alcance, relaciones de poder, flujos de trabajo, productos y servicios.
La tecnología de información puede promover diversos grados de cambio en las organizaciones, que van...