Rediseño Y Unificación De La Identidad Corporativa Visual Para Impresos Múltiples S.A. De C.V.

Páginas: 36 (8782 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2012
UNIVERSIDAD DON BOSCO VICERRECTORÍA DE ESTUDIOS DE POSTGRADO REDISEÑO Y UNIFICACIÓN DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA VISUAL PARA IMPRESOS MÚLTIPLES S.A. DE C.V. PARA OPTAR AL GRADO DE MAESTRO DE DISEÑO GRÁFICO MODALIDAD PROYECTO DE APLICACIÓN PRESENTADO POR: JEAQUELINE LISSETTE MOLINA AYALA ANTIGUO CUSCATLÁN, LA LIBERTAD, EL SALVADOR, CENTROAMÉRICA MARZO, 19 DEL 2011.

INTRODUCCIÓN
Estapropuesta de imagen corporativa, ha sido creada con referencia y guía de normas básicas para la correcta y unificada utilización de los elementos gráficos que conforman la identidad corporativa de Impresos Múltiples S.A. de C.V. El proyecto fue seleccionado a partir de la necesidad de Impresos Múltiples de unificar su imagen y lograr una identidad corporativa sólida y estable. La identidad corporativa secrea a través de la imagen corporativa que recoge las constantes gráficas, cromáticas y tipográficas que fijan la personalidad y estilo de la organización, como la normativa aplicable a las mismas. Una imagen corporativa clara y homogénea se proyecta sobre la actividad de la empresa, tanto en los espacios públicos como en las comunicaciones internas y crea en este aspecto, la identificación delos mismos empleados con la empresa. Esta propuesta de manual de usos de la imagen corporativa visual de Impresos Múltiples, es una herramienta indispensable y de obligado seguimiento para la aplicación de los elementos que se definen en la propuesta. Cualquier uso de estos elementos de forma distinta a las expuestas en este manual de usos, se considera incorrecta. A pesar que este manual sepresenta de una manera elemental, se busca abarcar las formas de utilización de los elementos gráficos corporativos como para medios digitales y en línea, así como también, para medios impresos. Por lo tanto, al seguir las consideraciones antes expuestas se espera lograr una repetición constante de la marca y de la imagen en general. Ello traerá como consecuencia el posesionar la imagen ante laaudiencia.

1.

DIAGNÓSTICO

Impresos Múltiples (IM), es una empresa dedicada a brindar servicios de Artes Gráficas en sistemas de impresión offset y digital. Al mismo tiempo, ofrece una variedad de productos para satisfacer las exigencias y necesidades de sus clientes. Impresos Múltiples, es una sociedad que cuenta con 18 años de experiencia en el servicio de impresiones. Actualmente se encuentraen expansión y su ámbito de actuación es a nivel local (San Salvador), pero no descartan la idea que su mercado se extienda a nivel nacional. Algunas de las ventajas competitivas que esta imprenta posee son: una atención personalizada, según las necesidades y deseos de los clientes en los servicios y productos que ofrece, optimización del tiempo en los procesos de cotizaciones, aprobaciones yproducción, precios razonables, calidad de productos finales, entregas a tiempo y diferentes opciones de pago. Mediante un diagnóstico realizado a Impresos Múltiples, a través de entrevistas, información impresa y sus antecedentes, se ha podido identificar que la identidad corporativa que actualmente posee la empresa no refleja unas relación directa con el mercado de las impresiones; tampoco sevisualiza unión gráfica entre los logos anteriores para que pueda posicionarse por su propia imagen, ya que es la forma en la que el público percibe el significado de la empresa. A lo largo de sus 18 años de existencia, la empresa ha experimentado grandes cambios en su imagen gráfica (colores, formas…),1 y a pesar de contar con dichas estrategias, no ha logrado mantener una identidad establecida, única ypermanente que demuestre su calidad y prestigio. Por otra parte, un aspecto que se puede mencionar como debilidad en Impresos Múltiples, es el hecho de no poseer un sitio web, que cumpla con las funciones básicas de promoción para una empresa. Impresos Múltiples, necesita cumplir con las necesidades que el mercado actual demanda para lograr una mayor proyección, esto implica la incursión en los...
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