Reduccion del trabajo inherente al Producto



REDUCCION DEL TRABAJO



INHERENTE AL PRODUCTO


Organización Y Control de métodos







INDICE

Portada……………………………………………………………………………………1Índice……………………………………………………………………………………...2
Introducción / objetivo…………………………………………………………………3
Concepto…………………………………………………………………………………4
Técnicas de Trabajo……………………………………………………………………5
Rol del Ingeniero Industrial……………………………………………………………6
Organización del Trabajo……………………………………………………….……..7Conclusión……………………………………………………………………………….8
Vocabulario………………………………………………………………………………9














INTRODUCCION


Alcanzar la productividad máxima con los recursos existentes es un cometido quesiempre recae en la dirección, con la cooperación de los trabajadores y, en algunos casos, con asesoramiento científico o técnico especial. Para lograrlo, la dirección deberá tratar de reducir elcontenido de trabajo y el tiempo improductivo.




OBJETIVO

En este trabajo daremos a conocer mediante las técnicas de dirección como reducir los tiempos improductivos:

1- Reducción delcontenido de trabajo inherente al producto.
2-    Reducción del contenido de trabajo debido al proceso o al método.
3-    Reducción del tiempo improductivo imputable a la dirección.
4.- Reducción deltiempo improductivo imputable al trabajador.








¿Qué es la reducción del trabajo inherente al producto?

Las diversas características de un producto pueden llegar a influir sobre elcontenido de trabajo de una determinada operación de muchas maneras, entre ellas, que el producto y las partes que lo componen estén diseñados de una manera tal que sea imposible la utilización deprocesos de fabricación más económicos.
La gran diversidad de productos o la falta de normalización de los componentes del producto crean una imperiosa necesidad de crearlos en pequeñas cantidades, y conmáquinas un poco menos especializadas y con menor tecnología, la fijación equivoca de normas de calidad.

Se deberán de...