referencias
Páginas: 8 (1808 palabras)
Publicado: 20 de noviembre de 2013
4.2 Elaboración de Estrategias
La estrategia corresponde al propósito organizacional en términos de objetivos a largo plazo, programas de acción y prioridades en la asignación de los recursos, intentando lograr una ventaja sostenible a largo plazo respondiendo a las amenazas y oportunidades del medio ambiente y depurando las fortalezas y debilidades de la organización a través de la matrizconfrontacional FODA (Porter, 1991).
Las estrategias son clasificadas en tres niveles y contemplan todas las UEN identificadas en el capítulo anterior. Los niveles en que se clasifican las estrategias son:
• Nivel Corporativo: Corresponden a las de nivel más alto y con el mayor alcance posible, considerando a la empresa como un todo organizado. Las decisiones deben ser elaboradas eimplementadas por los directivos superiores de la organización.
• Nivel de Negocio. Buscan el posicionamiento competitivo, vale decir, buscan el conseguir una ventaja competitiva sostenible a largo plazo. Los directivos formulan y ponen en práctica acciones estratégicas congruentes con las directivas de la organización y acorde a los recursos asignados.
• Nivel Operacional: Consolida los requerimientosfuncionales planteados en los niveles superiores.
A continuación son presentadas las estrategias clasificadas por los tres niveles, vale decir, Corporativas, de Negocio y Operacionales. A su vez, serán establecidos los objetivos estratégicos asociados, las iniciativas para el logro de las estrategias y, por último, la definición de las metas para cada uno de los objetivos propuestos.
4.2Elaboración de Estrategias
La estrategia corresponde al propósito organizacional en términos de objetivos a largo plazo, programas de acción y prioridades en la asignación de los recursos, intentando lograr una ventaja sostenible a largo plazo respondiendo a las amenazas y oportunidades del medio ambiente y depurando las fortalezas y debilidades de la organización a través de la matrizconfrontacional FODA (Porter, 1991).
Las estrategias son clasificadas en tres niveles y contemplan todas las UEN identificadas en el capítulo anterior. Los niveles en que se clasifican las estrategias son:
• Nivel Corporativo: Corresponden a las de nivel más alto y con el mayor alcance posible, considerando a la empresa como un todo organizado. Las decisiones deben ser elaboradas e implementadas porlos directivos superiores de la organización.
• Nivel de Negocio. Buscan el posicionamiento competitivo, vale decir, buscan el conseguir una ventaja competitiva sostenible a largo plazo. Los directivos formulan y ponen en práctica acciones estratégicas congruentes con las directivas de la organización y acorde a los recursos asignados.
• Nivel Operacional: Consolida los requerimientosfuncionales planteados en los niveles superiores.
A continuación son presentadas las estrategias clasificadas por los tres niveles, vale decir, Corporativas, de Negocio y Operacionales. A su vez, serán establecidos los objetivos estratégicos asociados, las iniciativas para el logro de las estrategias y, por último, la definición de las metas para cada uno de los objetivos propuestos.
4.2Elaboración de Estrategias
La estrategia corresponde al propósito organizacional en términos de objetivos a largo plazo, programas de acción y prioridades en la asignación de los recursos, intentando lograr una ventaja sostenible a largo plazo respondiendo a las amenazas y oportunidades del medio ambiente y depurando las fortalezas y debilidades de la organización a través de la matriz confrontacionalFODA (Porter, 1991).
Las estrategias son clasificadas en tres niveles y contemplan todas las UEN identificadas en el capítulo anterior. Los niveles en que se clasifican las estrategias son:
• Nivel Corporativo: Corresponden a las de nivel más alto y con el mayor alcance posible, considerando a la empresa como un todo organizado. Las decisiones deben ser elaboradas e implementadas por los...
La estrategia corresponde al propósito organizacional en términos de objetivos a largo plazo, programas de acción y prioridades en la asignación de los recursos, intentando lograr una ventaja sostenible a largo plazo respondiendo a las amenazas y oportunidades del medio ambiente y depurando las fortalezas y debilidades de la organización a través de la matrizconfrontacional FODA (Porter, 1991).
Las estrategias son clasificadas en tres niveles y contemplan todas las UEN identificadas en el capítulo anterior. Los niveles en que se clasifican las estrategias son:
• Nivel Corporativo: Corresponden a las de nivel más alto y con el mayor alcance posible, considerando a la empresa como un todo organizado. Las decisiones deben ser elaboradas eimplementadas por los directivos superiores de la organización.
• Nivel de Negocio. Buscan el posicionamiento competitivo, vale decir, buscan el conseguir una ventaja competitiva sostenible a largo plazo. Los directivos formulan y ponen en práctica acciones estratégicas congruentes con las directivas de la organización y acorde a los recursos asignados.
• Nivel Operacional: Consolida los requerimientosfuncionales planteados en los niveles superiores.
A continuación son presentadas las estrategias clasificadas por los tres niveles, vale decir, Corporativas, de Negocio y Operacionales. A su vez, serán establecidos los objetivos estratégicos asociados, las iniciativas para el logro de las estrategias y, por último, la definición de las metas para cada uno de los objetivos propuestos.
4.2Elaboración de Estrategias
La estrategia corresponde al propósito organizacional en términos de objetivos a largo plazo, programas de acción y prioridades en la asignación de los recursos, intentando lograr una ventaja sostenible a largo plazo respondiendo a las amenazas y oportunidades del medio ambiente y depurando las fortalezas y debilidades de la organización a través de la matrizconfrontacional FODA (Porter, 1991).
Las estrategias son clasificadas en tres niveles y contemplan todas las UEN identificadas en el capítulo anterior. Los niveles en que se clasifican las estrategias son:
• Nivel Corporativo: Corresponden a las de nivel más alto y con el mayor alcance posible, considerando a la empresa como un todo organizado. Las decisiones deben ser elaboradas e implementadas porlos directivos superiores de la organización.
• Nivel de Negocio. Buscan el posicionamiento competitivo, vale decir, buscan el conseguir una ventaja competitiva sostenible a largo plazo. Los directivos formulan y ponen en práctica acciones estratégicas congruentes con las directivas de la organización y acorde a los recursos asignados.
• Nivel Operacional: Consolida los requerimientosfuncionales planteados en los niveles superiores.
A continuación son presentadas las estrategias clasificadas por los tres niveles, vale decir, Corporativas, de Negocio y Operacionales. A su vez, serán establecidos los objetivos estratégicos asociados, las iniciativas para el logro de las estrategias y, por último, la definición de las metas para cada uno de los objetivos propuestos.
4.2Elaboración de Estrategias
La estrategia corresponde al propósito organizacional en términos de objetivos a largo plazo, programas de acción y prioridades en la asignación de los recursos, intentando lograr una ventaja sostenible a largo plazo respondiendo a las amenazas y oportunidades del medio ambiente y depurando las fortalezas y debilidades de la organización a través de la matriz confrontacionalFODA (Porter, 1991).
Las estrategias son clasificadas en tres niveles y contemplan todas las UEN identificadas en el capítulo anterior. Los niveles en que se clasifican las estrategias son:
• Nivel Corporativo: Corresponden a las de nivel más alto y con el mayor alcance posible, considerando a la empresa como un todo organizado. Las decisiones deben ser elaboradas e implementadas por los...
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