registro civil

Variables a controlar por línea productiva
Agrocadenas

Información de mercado, que permita acceder a mercados mejor remunerados.
Procesos organizativos, al interior de las agrocadenas y entreellas.
Apoyo en programas de innovación y desarrollo tecnológico.
Recursos para el financiamiento de planes de negocio e inversiones estratégicas.

Cafés especiales regionales
Mejoramiento delas condiciones de beneficio tanto húmedo como seco del café.
Capacitación teórica y práctica en calidad de café y comercialización.
Desarrollo institucional.
Gerencia humanizada y desarrolloempresarial

Foretal
Fortalecimiento de la Cadena Forestal Productiva del Cauca.
Conocimiento de la estructura de mercado de la madera y productos del bosque.
Fomentar las prácticas de manejosostenible e integral de las áreas de bosque natural como son la cuenca del Pacífico y la Bota Caucana.
Potencializar la producción maderera, incrementando su valor agregado.

Ganadería
Posicionar yconsolidar al Cauca, en el mercado como una cuenca lechera y ganadera.
Protección de la propiedad, los propietarios y condiciones de operación.
Desarrollo y transferencia de tecnología.
Dar continuidadal trabajo interinstitucional de investigación, asistencia técnica y extensión rural.
Implementación de paquetes de crédito de fomento, con incentivos especiales.
Incremento del rendimiento:Capacidad de carga de 1 UGG a 2 UGG por hectárea, Producción de leche de 5 a 9 litros / vaca / día y ganancia de peso de 400 a 700 grs /animal/ día.
Estructuración de la cadena productiva.
Proyectar yejecutar el Frigorífico regional y la red de transporte refrigerado.
Estrategia de mercado.

Hortofrutícola


Consolidar un sistema de soporte e información articulado
Organización comunitaria yempresarial y coordinación organizacional
Comercialización y mercadeo (negociación)
Ajuste, normalización de paquetes tecnológicos, suministro de insumos y bioinsumos
Crédito y acompañamiento...