Registro

República Bolivariana De Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Alejandro De Humboldt
Escuela de Administración de Empresas
Cátedra: Presupuesto I
Sección: 0602AE

CUESTIONARIO III

Integrantes:

Goncalves Mónica C.I.: 6.253.286

Mendoza Yajaira C.I.: 12.543.896

Mata Carlos C.I.: 12.375.606

Caracas 8 de Febrero de 2011

PARTE I

1.Explique qué significan las siglas APO y SCA.

La Administración por Objetivos (APO):
Se concentra en la función de planificar, contiene las especificaciones de objetivos, metas y planes de la empresa, siendo de esta manera la fase impulsadora que integra los recursos financieros, las actividades productivas y el desempeño de la gente , lo cual a su vez conduce a la función de controlar.

LosSistemas del Control Administrativos (SCA):
Se concentra en la función de controlar, ya que especifica la necesidad de distintas clases de control y el propósito de este.

2. Explique y compare el plan sustantivo y el plan financiero.

El Plan Sustantivo es la parte narrativa del plan ya que posee los objetivos generales de la empresa, las estrategias, los planes específicos y los programas dede la organización, de igual forma abarca también el compromiso de la administración general para el logro general de los objetivos a largo y corto plazo de la organización, mientras que el Plan Financiero representa en términos financieros las metas, objetivos y estrategias para periodos específicos de tiempo, cuantifica los resultados financieros a implantar.

3. Indique los componentes delplan sustantivo y plan financiero, como parte del esquema de las partes de un programa característico de la PCU.

A. EL PLAN SUSTANTIVO

1. Objetivos generales de la empresa
2. Metas especificas de la empresa
3. Estrategias de la empresa
4. Instrucciones de la administración ejecutiva para la planificación (o premisas de la planificación)

B. EL PLAN FINACIERO

1.Plan estratégico de utilidades a largo enlace:

a) Proyecciones de ventas, costo y utilidades
b) Proyectos importantes y adiciones de activos de capital
c) Flujo de efectivo y financiamiento
d) Necesidad de personal

2. Plan táctico de utilidades de corto plazo (anual)

a) Plan de operación

Estado de resultados planificado:
1. Plan de ventas
2. Plan deproducción (o de compra de mercancías)
3. Presupuesto de gastos de administración
4. Presupuesto de gastos de distribución
5. Presupuesto del tipo de asignaciones (o “apropiaciones”), investigación y desarrollo, promoción, publicidad.

b) Plan de situación financiera

Balance general planificado

1. Activo
2. Pasivo
3. Capital o participación de los dueños

c) Plan deflujo de efectivo

4. Explique la naturaleza y el propósito de una declaración de objetivos generales de una empresa.

La declaración de objetivos generales, viene a ser responsabilidad de la administración ejecutiva de la empresa, los cuales por medio de una evaluación realista de variables y apreciación de fortalezas y debilidades de la empresa pueden especificar y reexpresar esta fase delproceso de la planificación y control de utilidades, su propósito en si, es crear la identidad, la continuidad del objeto y la definición de la empresa. La declaración de objetivos generales de una empresa normalmente no especifica metas cuantitativas, más bien es una expresión narrativa, del propósito, objetivos y el carácter filosófico del negocio.

5. ¿Qué propósito tiene declarar las metasespecíficas de una empresa y cómo debe relacionarse con una declaración de objetivos generales?

Su propósito es definir con mayor precisión la declaración de objetivos generales y moverse de la información general a la información más específica de la planificación, esta suministra metas tanto narrativas como cuantitativas que son precisas y medibles, igualmente especifica las áreas de...