reglamento federal seguridad e higiene en el trabajo


INTRODUCCIÓN

El presupuesto base cero es una parte integral de la planificación estratégica y del proceso de asumir compromiso.
El presupuesto base cero es uno de esos puntos críticos delproceso de gestión donde tiene lugar la asignación de recursos escasos frente a demandas ilimitadas. No es de extrañar, pues, que el proceso presupuestal sea conocido como la ‘distribución deldescontento. El presupuesto base cero no sólo es consecuente con un buen sistema de gestión, sino que debe ser una parte integral del mismo, por lo que debe ser objeto de estudio y consideración.POLITICAS DE PRESUPUESTACIÓN

-El mantenimiento no se debe de realizar sin antes no estar el presupuesto ya realizado.
-El presupuesto debe de estar entre 6 – 15% arriba de lo presupuestado en elaño anterior.
-Entregar un resumen al tesorero o encargado de los gastos realizados en el área.
-Se anulara el presupuesto siempre y cuando se rebase el porcentaje acordado. En caso contrario selevantara una especificación del porque es necesario el gasto adicional del presupuesto.
-Deberá de presentarse el presupuesto en el mes de diciembre ante el comité ejecutivo para que sea aprobado para elmes de enero.
-En caso de requerir material nuevo se tendrá que redactar un paquete de decisión, con la descripción por el cual se es necesario el adquirir el material.




ACTIVIDADES VIGENTESDEL AREA DE MANTENIMIENTO A TROQUELADOR

-Checar niveles de aceite de las bombas.
-revisar manómetros de presión de aire.
-revisar el tonelaje de los cilindros de contrabalanceo.
-Checarparalelismo entre ariete de la prensa y de la cama.
-revisar presión de válvulas del punzón.
-llenar check list al inicio de cada turno.
-revisar presión de pernos de cojín de la cama
 
ACTIVIDAD DEMANTENIMIENTO A TROQUELADOR
COSTO PRESUPUESTADO
POR ACTIVIDAD 2014
COSTO PRESUPUESTADO
PARA 2015
1
Checar niveles de aceite de las bombas.
$480
$552.00
2
Revisar manómetros de presión...