Reglas De La Administracion

Universidad del Desarrollo Profesional
Unidad Académica Chihuahua
Licenciatura en Diseño Grafico y Multimedia

ENSAÑO

QUE PARA CUMPLIR CON (ACTIVIDAD O PROYECTO) DE LA ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
PRESENTA:

EDIEL CASTRO GARCIA




CHIHUAHUA, CHI., JUNIO DEL 2012
Este ensayo nos servirá para conoces un poco acerca de las reglas de laadministración ya sean las políticas, procedimientos, programas, presupuestos incluso sobre las técnicas de planeación, para que la empresa pueda seguir el ritmo adecuado para perder facilitar el objetivo fijado.
Comenzamos por el primer tema que habla sobre las reglas de las políticas de una empresa, estas son un conjunto de normas o reglas establecidas por la dirección de la misma para teneruna coordinación en diferentes apartados de la empresa. Estas normas pueden influir desde el comportamiento de los empleados ante los clientes hasta el comportamiento del directivo hacia los empleados. Estas políticas de organizan en varias, la primera es extremadamente impuestas, que trata sobre sobre las proporcionalidades del trabajo y salario, es decir que estas funcionan en la admisión depersonal por citar un ejemplo, hay empresas que no aceptan mujeres embarazadas, personal con discapacidades, personal con antecedentes penales, etc., Estas políticas están establecidas por la constitución.
Otra de ellas son las políticas de apelación, estas consisten en formar un grupo de directivos los cuales cada departamento darán su argumentación sobre que se puede hacer para dar una mejorcoordinación a la empresa, formando varias políticas para que esto fluya con éxito.
La otra de ellas son la políticas expresamente formuladas, estas son las políticas una de las mas importantes a mi parecer ya que tienen que estar específicamente precisas y tienes que estar por escrito. Yo me he fijado que en varias empresas a cada empleado tiene que vender cierta cantidad de producto, esta es unapolítica expresamente formulada ya que tiene que estar por escrito y muchas veces el empleado tiene que firmar dicha política. Para esta se tienen que seguí cuatro reglas la primera es su fijación, con esto quiere decir que la política abarcara todo el territorio de la actividad y que esta este por escrito para que se pueda fijar el objetivo. La segunda regla es su difusión, esta dice que la políticadebe conocerse a profundidad por el que la va a practicar. La tercera establece su coordinación, esta se refiere a que alguien este supervisando al que esta realizando, deben de llevar rutinas para que siga su rumbo y pueda llegar a su objetivo. Por ultimo esta la cuarta regla que habla sobre su revisión periódica, esta ultima función tiene la obligación de ser revisada con el fin de evitarcualquier imprevisto de dicha política.
El tema siguiente nos habla sobre las reglas de los procedimientos, quiere decir que es una secuencia que señala un recurso empleado para narrar un orden y mejorar resultados, como un ejemplo puedo citar un manual de uso de cualquier producto. Un ejemplo mas real en una empresa seria el procedimiento o los pasos a seguir para realizar un producto. Estosprocedimientos deben establecerse por escrito y preferiblemente gráficamente para que sean mejor entendibles para las personas, también deben ser revisados una y otra vez para que no le falte ni le sobre nada, de igual manera debe evitarse duplicar palabras o quitar palabras innecesarias esto para que el texto no sea tan largo y se entienda mejor.
El otro tema nos habla sobre las reglas de los programas ypresupuestos, estos no solo tratan de fijar su proceso y sus metas si no también el tiempo que deberá realizar dichas operaciones, para que esto funcione el programa deberá ser aprobado por el encargado de departamento para lograr con efectividad el objetivo. Para que este pueda ser aprobado deberá presentarse con lijo de detalles. También deben estar consientes en las políticas de la empresa y...