RELACI N ADM Y CONTA




INTEGRANTES
HERNÁNDEZ PÉREZ ANDREA
MIRELES MÉNDEZ MARÍA DEL ÁNGEL MONTSERRAT
GRUPO
AEV21

PROFESORA
SAYDI CORONA

ASIGNATURA
BASES CONTABLES Y FINANCIERAS

TEMA
RELACIONAR LA CONTABILIDAD, ADMINISTRACIÓN Y TOMA DE DECISIONES
FECHA DE ENTREGA 23 DE ENERO DEL 2015.



ÍNDICE

INTRODUCCIÓN………………………………………….3
CONTENIDO
ADMINISTRACIÓN........................................................4CONTABILIDAD.............................................................7
TOMA DE DECISIONES…………………………………..9
CUADRO COMPARATIVO............................................10
CONCLUSIÓN……………………………………………...11
ANEXO............................................................................12
BIBLIOGRAFÍA……………………………………………..13














INTRODUCCIÓN
En este proyecto escrito se hablará sobre larelación que existe entre la administración y la contabilidad. Para poder hablar claramente de este tema, hay que definir lo que es la administración es un proceso encargado en planificar, organizar, dirigir y controlar. Estas funciones principales deben saber dominar un administrador eficaz al comprometerse con la empresa al realizar dichas funciones con base de la misión o meta que se estable dentro dela empresa.
Mientras la contabilidad es una técnica que esta constituida por los métodos, procedimientos y recursos. Para llevar un registro, clasificación y resumen de los efectos financieros. Estas funciones provocan que dentro de una empresa realizan operaciones con el objetivo de obtener información con el cual se crea documentación básica y esencial para la muestra de la situación financierade la empresa o negocio, resultados y otros aspectos financieros. Las características básicas de la contabilidad es producir y sirve para obtener información cuantitativa en forma sistemática que es la información que se procesa poco a poco y la estructuración donde se capta, analiza y registra sus partes obtener, esto permite proporcionar esa determinada información con el fin de procesartérminos monetarios y transacciones que se registran ya realizadas.
En la toma de decisiones nos basaremos en algunos autores para poder centrar el tema en la relación que existe entre la administración y la contabilidad. Con el objetivo de definir esta relación, ver como los métodos pertenecientes de ambas ciencias, se pueden convertir en economía que afecta al tomar una decisión dentro del manejo de laempresa o negocio.
FREEMONT E. KAST. Decidir significa adoptar una posición. Implica dos o más alternativas bajo consideración y la persona que decide tendrá que elegir entre ellas.
MOODY. Es una acción que debe tomarse cuando ya no hay más tiempo para recoger información. LEÓN BLANK BURIS. Se puede decir que una decisión es una elección que se hace entre varias alternativas.
HAROLD KOONTS.Decisión es la elección de un curso de acción entre alternativas, se encuentra entre el núcleo de planeación.
STEPHEN P. ROBBINS. Forma como el hombre se comporta y actúa conforme a maximizar u optimizar cierto resultado, las decisiones se toman como reacción ante un problema. Existe una discrepancia entre el estado corriente de las cosas y el estado deseado la cual requiere que se considereotros cursos de acción. (RAMÍREZ)1




CONTENIDO
ADMINISTRACIÓN
Hablando de administración el industrial francés Henri Fayol en su libro “Administración general e Industrial” realizado a principios del siglo XX donde se describe las cinco actividades básicas pertenecientes a un eficaz administración. Como son: planificar, organizar, instruir, coordinar y controlar.
En la administración modernase fueron modificando estos pasos, la clasificación actual de estas actividades básicas para un manejo competente que se debe llevar en la gerencia dentro de un negocio o empresa son planificar, organizar, dirigir y controlar. También llamados las cuatro funciones básicas de todo proceso básico administrativo.
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EL PERFIL GERENCIAL DE UNA ADMINISTRADOR
En la administración actual el perfil...