Relacion Entre Sistemas De Informacion Y Diferentes Instituciones

Diferentes instituciones en distintas circunstancias experimentan efectos diferentes de la misma tecnología.

Cada sistema de información tiene un efecto diferente en las diversas instituciones donde se apliquen.

Una institución es una estructura social, estable y formal que obtiene recursos del medio ambiente y los procesa para la obtención de productos. (Técnica)

Institución es unconjunto de derechos y privilegios, obligaciones y responsabilidades, que se encuentran en un equilibrio delicado a lo largo de un periodo de tiempo mediante el conflicto y la solución de los conflictos. (Conductual)

Las instituciones tienden a trabajar con información, la procesa y emplean con el objetivo de producir un producto para el medio ambiente.

Existen dos definiciones de institución: ladefinición conductual y la técnica. La definición conductual es mas realista, esta aplica mas que un ajuste técnico de maquinas y trabajadores.

Los sistemas de información pueden alterar definitivamente la vida dentro de las instituciones o alterar la estructura de la definición conductual y técnica.

Relación entre las instituciones y las tecnología de información.

Estas forman uncirculo vicioso entre si, que dan apertura a la burocracia. Los elementos son:

-Factores de mediación
-Entorno
-Cultura
-Estructura
-Procedimiento estándar
-Políticas
-Decisiones administrativas
-Suerte

Definición de burocracia

Institución formal con una clara y evidente división del trabajo, reglas abstractas y procedimientos y toma de decisiones imparcial que emplean calificacionestécnicas y profesionalismo como base de promoción para los empleados.

De acuerdo con Webber, las burocracias prevalecen porque son las mas eficientes de organización. Son muchos mas poderosas y estables que los carismáticos grupos mercuriales de la aristocracia formales.

Caracteristicas de las estructuras en todas las instituciones

-Clara división del trabajo
-Jerarquia
-Reglas yprocedimientos explicitos
-Juicios imparciales
-Calificaciones técnicas para los puestos
-Eficiencia máxima de equipo organizacional

Procedimientos estándar de operación

Reglas definidas con precisión para llevar a cabo tareas que han sido desarrolladas para enfrentar situaciones ya esperadas.

Politicas institucionales

Las instituciones están ordenadas de manera que las personas ocupandiferentes posiciones. Como las personas tienen distintos intereses y expectativas, estas diferencias son importantes para los miembros de la institución. A causa de estas diferencias nacen las políticas institucionales.

Cultura Organizacional

El conjunto de supuestos fundamentales sobre cuales son los productos a producir por la institución, como y donde producirlos y para quien deben deproducirse.

Estructura de emprendedores

Empresa joven y pequeña en un medio ambiente de cambio, rápido, dominada por un inversionista y administrada por un solo director general.

Maquina burocratica

Gran burocracia organizada en divisiones funcionales que centralizan las formas de decisiones, producen productos estándar y se da en un entorno de cambios lentos.

Burocracia divisionalizadaCombinación de muchas máquinas burocráticas. Cada una produce un producto o servicio distinto, bajo una matriz.

Burocracia profesional

Institución basada en el conocimiento como un despacho de abogados o un hospital que es regida por jefes de departamentos con una autoridad centralizada y debil; opera en un medio ambiente que cambia lentamente.

Adhocracia

Tipo de organizaciónbasada en la fuerza de tarea, como la existente en una institución de investigación que está diseñada para responder a los cambios rápidos del entorno.

Medio ambiente

Las instituciones tienen diversos ambientes y estos ejercen una poderosa influencia en la estructura organizacional. Las instituciones en entornos muy cambiantes se parecen mas a las adhocracias, con mucha autoridad delegada a...