Relaciones Interpersonales
Páginas: 1 (250 palabras)
Publicado: 11 de abril de 2011
POR QUE ES IMPORTANTE LA INTEGRACIÓN INTERPERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES
Cuando se ingresa a una empresa no se llega en blanco, cada quien lleva susexperiencias, sus hábitos personales, sus conocimientos y fundamentalmente sus valores, es decir lo que para uno es caro o valioso en esta vida.
Independientementedel tamaño de la organización, siempre encontramos situaciones que nos incomodan desde el principio y que por razones obvias, callamos.
Normalmente los jefeso los dueños creen que las personas deben venir solamente a trabajar y que los aspectos personales deben dejarse en casa, y si estos jefes no han tenido laprecaución de haber realizado la entrevista de ingreso, con habilidad y profesionalismo, lo que resulta a la larga, es una reunión de extraños que no se conocen,creen que lo que realizan es lo correcto y esperan que los demás se comporten como uno espera que lo hagan.
Muchas veces la integración se hace a través dereuniones sociales donde lo importante es la relación informal, al calor de bebidas alcohólicas y música bailable o reuniones grupales de unos, excluyendo aotros fomentando la formación de subgrupos y “roscas”
de compinches. Nada más peligroso para el clima laboral de la organización, pues todos estas situaciones soncaldo de cultivo para chismes, rumores, malos entendidos, envidias y resentimientos.
Las integraciones interpersonales en las organizaciones a nivel deequipos de trabajo naturales o inter-departamentales es una estrategia de mejoramiento del clima de trabajo, siempre preventiva y debe ser conducida profesionalmente
Cuando se ingresa a una empresa no se llega en blanco, cada quien lleva susexperiencias, sus hábitos personales, sus conocimientos y fundamentalmente sus valores, es decir lo que para uno es caro o valioso en esta vida.
Independientementedel tamaño de la organización, siempre encontramos situaciones que nos incomodan desde el principio y que por razones obvias, callamos.
Normalmente los jefeso los dueños creen que las personas deben venir solamente a trabajar y que los aspectos personales deben dejarse en casa, y si estos jefes no han tenido laprecaución de haber realizado la entrevista de ingreso, con habilidad y profesionalismo, lo que resulta a la larga, es una reunión de extraños que no se conocen,creen que lo que realizan es lo correcto y esperan que los demás se comporten como uno espera que lo hagan.
Muchas veces la integración se hace a través dereuniones sociales donde lo importante es la relación informal, al calor de bebidas alcohólicas y música bailable o reuniones grupales de unos, excluyendo aotros fomentando la formación de subgrupos y “roscas”
de compinches. Nada más peligroso para el clima laboral de la organización, pues todos estas situaciones soncaldo de cultivo para chismes, rumores, malos entendidos, envidias y resentimientos.
Las integraciones interpersonales en las organizaciones a nivel deequipos de trabajo naturales o inter-departamentales es una estrategia de mejoramiento del clima de trabajo, siempre preventiva y debe ser conducida profesionalmente
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