Relaciones Laborales (sistema administrativo contable)

Relaciones Laborales
Para empezar, vamos a aclarar el concepto de sindicato: un sindicato es una agremiación o asociación constituida para defender los intereses comunes de sus miembros. Los sindicatos, a su vez, se asocian en federaciones de ámbito regional, y a su vez estas en federaciones de ámbito nacional, que son de grado superior.
Las relaciones laborales son parte del subsistema derecursos humanos. Rigen las relaciones de la organización con entidades que representan a los empleados (sindicatos). Los sindicatos acuerdan y negocian el trabajo de personal. Las relaciones laborales también son una política frente a los sindicatos, los cuales se encargaran de representar a los anhelos, necesidades y aspiraciones de los empleados.

Políticas de relación
Las políticas de relaciónreflejan el modo directo la ideología, cultura y valores asumidos por la alta administración de la organización y a su vez está influenciada por el sindicalismo, por la política y la situación económica del país.
Los tipos de políticas de relación son:
Paternalistas: aceptan con facilidad y rapidez las reivindicaciones de los trabajadores ya sea por distintas razones. De las necesidadescolectivas surge un interés colectivo o particular de sus líderes, y estos sindicatos se fortalecen por la participación. Se caracterizan por ser cortoplacistas en la solución de problemas, así debilitan a la organización. No es sustentable por su carácter unilateral e impositivo, ya que causa frustración e indignación del personal.
Autocráticas: son políticas rígidas e impositivas, arbitrarias ylegalistas que buscan conceder lo establecido por la ley. Estas no siempre atienden a las reivindicaciones, y por su falta de dialogo perjudican a la gerencia y supervisión las cuales carecen de autoridad. Debido a su gran cantidad de fracasos, surgen grupos de oposición y esto genera tensión e insubordinación.
Reciprocidad: proponen una reciprocidad entre la organización y el sindicato. Estassolucionan las reivindicaciones de modo directo y exclusivo entre la dirección y el sindicato; las cuales incluyen una escaza participación de los trabajadores. Su objetivo es constituir un pacto social y atribuir al sindicato la responsabilidad de que las clausulas establecidas no sean violadas. Como no contempla todas las necesidades surgen presiones del sindicato a los trabajadores y de ladirección a los supervisores. El resultado de esto es que no hay compromisos, y no se cumple el pacto debido a la desconfianza.
Participativa: considera por un lado a los trabajadores y sindicatos y por el otro a la organización, dirigentes y supervisores. Tiene una visión amplia y objetiva de las reivindicaciones, presupone que las soluciones se negocien y se discutan datos concretos y racionales y no sesostienen en opiniones personales. Estas políticas requieren buenas relaciones laborales y un clima sano de organización. Ven al empleado desde el punto de vista social, político y económico. Está basada en un consenso de partes; es preventiva y no correctiva, se anticipa a los problemas.


Sindicalismo

Es, por un lado, una conveniencia con la evolución sindical y la participación detrabajadores y por el otro la necesidad de que todos los niveles de administración tomen conciencia de la nueva realidad laboral y la creciente participación de los trabajadores en movimientos de reivindicación.
Sus orígenes están dados en el SXVIII con la primera revolución industrial, cuando surgió el sistema de remuneración, la expansión de los mercados internos. Al haber competidores surgió unapresión sobre los salarios, esto implico que los trabajadores buscaran protección mutua, sin embargo, esto solo se dio en pequeños negocios como zapaterías, los cuales logaron ser mercados mayores. Ya en 1800, grupos de trabajadores empezaron a organizarse contra las condiciones de trabajo inhumanas; en las épocas que aumentaban los precios eran considerados criminales. El sindicalismo evoluciono...