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Análisis de Puesto

El análisis de puesto en cualquier organización es de vital importancia porque nos da una gran ventaja respecto a cómo va a funcionar una persona en un puesto determinado, porejemplo, no puedo poner a una persona con estudios de secundaria en un puesto de análisis de datos de mercadotecnia, porque por obvias razones no me va a dar los resultados que necesito para elpuesto.
También hay que considerar las cuestiones de capacidad física y aptitudes, no podemos poner a una persona que de complexión pequeña a realizar trabajos pesados o a conducir un montacargas a alguienque sabe conducir ni una bicicleta, etc.
El análisis de puesto nos permite determinar qué tipo de persona, con qué características y cualidades necesito para cada puesto, me da oportunidad que eltrabajo designado en la descripción del puesto pueda poner a la persona más adecuada para ocupar al mismo y así garantizar el resultado esperado.
Las aportaciones del análisis de puestos nos danbeneficios tanto para la empresa, como para los supervisores, los trabajadores y el departamento de personal.
Por ejemplo, las ventajas para la empresa son…
Señala problemas que existen en la organizacióndel trabajo y el encadenamiento de puestos y funciones.
Ayuda a establecer y repartir mejor las cargas de trabajo.
Sirve de base para la promoción y ascenso.
Se pueden fijar responsabilidades enla ejecución de las labores.
En general ayuda a la coordinación y organización de las actividades de la empresa de una forma más reciente.

Para los jefes o supervisores…
Les ayuda a conocer demanera amplia y objetiva las tareas encomendadas a su vigilancia lo que les permite planear y distribuir mejor su trabajo.
Pueden exigir a cada trabajador con mayor conocimiento de causa lo que debehacer y cómo debe hacerlo.
Les facilita buscar al trabajador más apto para alguna labor accidental y opinar sobre ascensos, cambios de métodos, etc.
Evita problemas de interferencia en las líneas de...