Relevamiento segun larden

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Medimos la eficiencia de un sistema relacionando los insumos que se utilizan para alimentarlo respecto del producto del mismo/ • El siguiente esquema nos ayuda a metodizar la tarea deanálisis.

RELEVAM1ENTO SISTEMA VIGENTE

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s\V*\JJ—

Sí Vi--

OPTIMIZACION DEPROCEDIM.

ANÁLISIS Y REDIS: DE MET.

RED.ISEÑO' GLOBAL

' * * • ' • . El tiempo que requiere %ñ relevamientodepende principalmente de dos factores: la complejidad de'los problemas a resolver y el cúmulo de dificultades'y obstáculos que-sobrevengan al ana-' lista para obtener la información •necesaria. Frente aun análisis de • procedimientos complejos, que afecten* varios .sectores, la recolección de hechos puede insumir dé algunas semanas-a varios meses; para una indagación que ábarquq una sola dependencia,o problemas de menor ..complejidad, se-puede necesitar de uno a varios días para completarla.' . . - : . : V... :,v S.-/,;•:'••-•• Subrayamos la necesidad, de no perder de vista la determinació.nde'los objetivos del sistema analizado: sólo la consideración

de los objetivos permite la .identificación de los elementos del sistema y la evaluación del mismo en términos de eficiencia. Unrelevamiento de hechos sin ^previo acuerdo sobre* los objetivos, resultará una simple recolección de detalles cuya utilidad será difícil de determinar. . Es por ello que la búsqueda de información debe serselectiva"; es decir, no debe convertirse en un objetivo en sí misma, sino ser un medio que sirva de base para llegar a soluciones factibles y convenientes, en forma tal de que las conclusiones yrecomenda! ciones no sean vulnerables. La etapa que estamos, considerando insume mucho tiempo tanto a los investigadores como a los investigados. De ahí que una vez más insistamos en la necesidad de buscarun equilibrio razonable entre el tiempo que se destina a esta actividad y los beneficios esperados como consecuencia de la misma. La ecuación: costobeneficio juega aquí un papel importante y define...
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