Relima

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 3 (528 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 29 de marzo de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
FODA DE RELIMA S.A.C:

FORTALEZA:

F.1 Cuenta con la mas avanzada tecnología de punta para ofrecer un mejor servicio en el ciudadano del medio ambiente y seguridad
F.2 Cuenta con el personalaltamente especializado.
F.3 Busca un proceso continuo de satisfacción, con el cumplimiento de la norma.
F.4 Capacitar al personal dando un buen ambiente de trabajo y dando prioridad de relacionesentre los directivos con los personales.
F.5 Monitorear los impactos ambientales relacionados a sus actividades productos y servicios.
F.6 Controlar los riesgos significativos de seguridad ysalud ocupacional.
F.7 Mejorar continuamente el desempeño del sistema de seguridad y salud ocupacional.

OPORTUNIDADES.

O.1 Licitación publica internacional especial, cuenta con los condiciones,requerimientos y exigencias señaladas.
O.2 Esta constituida con empresas internacionales. (Solvi empresa líder en brasil)
O.3 Pionera en la modernización la innovación tecnológica que realizaoperaciones en forma automatizada.
O.4 Obtuvo nuevos certificados de calidad.
O.5 Convenio con cetame.

AMENAZA:

A.1. El crecimiento continúo de la contaminación ambiental.
A.2 Desconocimientode la población ante la protección del medio ambiente.
A.3 Incremento de empresas con nuevas tecnología más sofistificada.

DEBILIDADES:

D.1 Realizar nuevas convenios con empresasinternacionales.
D.2 Mayor de expansión de nuevos segmento y servicios.
D.3 Realizar aun mas proyectos sáciales que beneficien ala sociedad.

FODA CRUZADA DE RELIMA.S.A.C

FORTALEZAS -F DEBILIDAD -Df.1 cuenta con la mas avanzada tecnología de punta
f.2 cuenta con el personal altamente calificado
f.3 controlar los riesgos significativos de
D.1 Realizar nuevas convenios con empresasinternacionales.
D.2 Mayor expansión de nuevos segmento y servicios.
D.3 Realizar aun mas proyectos sáciales que beneficien ala sociedad.

OPOTUNIDAD -O ESTRATEGIA F. O ESTRATEGIA D. O
O.1...
tracking img