Rendimiento de un Centro de Cómputo

DEFINICIÓN

La evaluación del desempeño históricamente se restringió al simple juicio del jefe respecto al comportamiento de sus empleados. Posteriormente, así como fue evolucionando el modelos derecursos humanos, se fueron estableciendo generaciones del modelo.
La evaluación del desempeño no es un fin en si mismo, sino un instrumento, una herramienta para mejorar los resultados de losrecursos humanos de la empresa, ocurre ya sea que exista o no un programa formal de evaluación en la organización. Los jefes superiores están siempre observando ka forma en que los empleados desempeñan sustareas y se están formando impresiones acerca de su valor para la organización
Los programas de evaluación son fundamentales dentro del sistema de recursos humanos en cualquier compañía. Estosademás contribuyen a la determinación del salario, a la promoción, al mejoramiento continuo, al establecimiento de planes de capacitación y desarrollo; para investigación y para acciones de personal talescomo traslados, suspensiones y hasta despidos.

OBJETIVOS

Entre los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño, se encuentran: Mantener niveles de eficiencia y productividad en lasdiferentes areas funciones, acorde con los requerimientos de la empresa.
Establecer estrategias de mejoramiento continuo, cuando el candidato obtiene un resultado negativo.
Aprovechar los resultadoscomo insumos de otros modelos de recursos humanos que se desarrollan en la empresa.
Dar oportunidad de desarrollo de carrera, crecimiento, considerando tanto los objetivos empresariales como losindividuales.

LISTA DE ACTIVIDADES A EVALUAR

En las organizaciones el departamento de recursos humanos debe de ser el apoyo para siempre tener a las personas con las características necesarias paralos puestos existentes. El propósito de la administración de recursos humanos será alcanzado al proporcionar a la empresa personas que contribuyan con las estrategias de la organización, que mejoran...