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CAP. 4
METODOS

CUANTITATIVOS
LA TOMA DE
DECISIONES

PARA

1.- INTRODUCCIÓN
Los procesos de análisis cuantitativo ayudan a

analizar racionalmente los problemas, a determinar
racionalmente las alternativas más relevantes, de
modo que en áreas como la administración de la
producción, la administración financiera, el análisis
cuantitativo sea indispensable.
Los procesosestadísticos, manejando la teoría de
las probabilidades, el muestreo, los diseños
experimentales, son base de muchas decisiones en
todos los campos de la actividad de las
organizaciones empresariales, como recursos
humanos, mercadotecnia, producción, finanzas,
operaciones, manejo de inventarios, etc.

1.- INTRODUCCIÓN
Proceso de Toma de Decisiones:

ESTRUCTURACIÓN

DEL PROBLEMA

ANALIZAREL PROBLEMA

DEFINIR EL PROBLEMA
↓
IDENTIFICAR ALTERNATIVAS
↓
DETERMINAR CRITERIOS
↓
EVALUAR ALTERNATIVAS
↓
ELEGIR MEJOR ALTERNATIVA

1.- INTRODUCCIÓN
DETERMINAR CRITERIOS

ANALISIS CUANTITATIVO

ANALISIS CUALITATIVO

RESUMEN Y EVALUACIÓN

TOMAR LA DECISIÓN
CUALITATIVO = Experiencia problemas similares o simple
CUANTITATIVO= Poca experiencia problema complejo

2.-ANÁLISIS CUANTITATIVO Y TOMA DE
DECISIONES

Razones para realizar un Análisis Cuantitativo para

la Toma de Decisiones:
- Problema Complejo y quién toma la decisión
requiere ayuda cuantitativa.
- Problema que implica alto costo y el administrador
requiere justificar su decisión.
- Problema nuevo y el administrador no tiene
experiencia previa.
- Problema repetitivo y el administradorahorra
tiempo y esfuerzo con un análisis cuantitativo para
recomendar decisiones.

2.- ANÁLISIS CUANTITATIVO Y TOMA DE
DECISIONES

Para la aplicación exitosa del análisis cuantitativo

para la toma de decisiones, debe haber una
estrecha coordinación entre el analista y el usuario
de los resultados.
Cuando se tiene el trabajo coordinado se puede
elaborar un modelo que representa elproblema en
forma matemática.
Posteriormente se empleará procedimientos de
solución para encontrar la mejor solución.
Esa solución es la recomendada.
El proceso de elaborar y solucionar modelos es la
esencia del proceso de análisis cuantitativo.

3.- MODELOS
Un sistema real es complejo por

lo que para estudiar problemas
tomamos un MODELO.
La construcción de un Modelo es
una Artey Ciencia.
Debe tomarse en cuenta todas las

variables. Y el comportamiento
del modelo debe ser similar al
comportamiento del sistema real.

3.- MODELOS
Todos los días construimos modelos:
- Modelos mentales de una situación.
 - Modelos a escala que tratan de representar la

situación real.
MODELOS ICÓNICOS: Son las réplicas físicas con
la misma apariencia. (modelos a escala)MODELOS ANALÓGICOS: Modelos físicos sin la
misma apariencia. (Aparatos de medición)
MODELOS MATEMÁTICOS: Representa un
problema por símbolos, relaciones o expresiones
matemáticas. (P=10x) donde P=Ganancia Total;
x= cantidad de unidades vendidas y producidas.
Margen por unidad $10.

4.- CONSTRUCCIÓN DE
MODELOS CUANTITATIVOS
Un Modelo es una representación abstracta y

simplificada dealgún aspecto de la realidad.
Modelar es simplificar la realidad a aproximaciones
fáciles de trabajar.
Los Modelos matemáticos se usan para explicar o
predecir el comportamiento de sistemas
administrativos.
La desventaja es que son aproximaciones de la
realidad.
Para construir un modelo útil se debe incluir lo
importante y omitir lo irrelevante.
Se selecciona el modelo según elsistema real bajo
estudio y su propósito.

4.- CONSTRUCCIÓN DE
MODELOS CUANTITATIVOS
Un Modelo es una representación abstracta y

simplificada de algún aspecto de la realidad.
Modelar es simplificar la realidad a aproximaciones
fáciles de trabajar.
Los Modelos matemáticos se usan para explicar o
predecir el comportamiento de sistemas
administrativos.
La desventaja es que son...