Renumeraciones

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Salario o sueldo base:
Los dos métodos principales para el establecimiento del salario o
sueldo base de los empleados son la remuneración con base en el
puesto y la remuneración conbase en las habilidades.
Remuneración basada en el puesto: Compensación determinada por
las tareas específicas que desempeñan una persona . Para establecer
el pago se realiza unavaluación del puesto para determinar el valor
monetario de las características más importantes del puesto.
Remuneración basada en las habilidades: Compensación vinculada
con las habilidadesy conocimientos de las personas.

Pago de incentivos:
Persigue el propósito de vincular al menos una porción de la
remuneración con el desempeño laboral para alentar un mejordesempeño.
El pago de incentivos ofrece ventajas y desventajas. Los beneficios del
pago de incentivos son:
• Motivación
• Retención
• Productividad
•Reducción de costos
• Metas organizacionales
Pagos de incentivos de carácter individual
• Incentivos a destajo
• Comisiones
• Bonificaciones
• Remuneraciónpor méritos
Pago de incentivos de carácter grupal o organizacional
Reparto de ganancias
El reparto de utilidades
Propiedad de acciones

La Remuneración por competencias:¿Solución o conflicto?
Este mismo dicho, en este mismo sentido, es aplicable a la remuneración en términos de competencia Conjunto de habilidades, conocimientos y conductas que las personas ponen enjuego en diversas situaciones reales de trabajo para resolver los problemas que ellas plantean, de acuerdo con los estándares de desempeño satisfactorio propios de cada área profesional. .Es decir, no es más valioso quien posea el mayor numero de competencias, sino quien posea las competencias que necesita la empresa, para responder a los retos planteados por el entorno.
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