reoria neoclasica

Teoría neoclásica se basa en la estructura principios y funciones de la administracion


A SER
_ DE LA TEORIA DE LAS RELACIONES HUMANAS; ORGANIZACIONINFORMAL, DINAMICA DE GRIUPOSCOMUNICACIONES.
_DE LA TEORIA BUROCRATICA: ENFASISI EN LO SPRINCIPIOS DE NORMAS FORMALES DE LA ORGANIZACIÓN JERARQUICA CON RESPECTO A LA AUTO RIDAD Y LA RESPONSABILIDAD.
_ DE LA TEORIA ESTRUCTURALISTA:PERSPETIVA DEUNA ORGANIZACIONDENTRO DE UNA SOCIEDAD DE ORGANIZACIONES, RELACION ENTRE ORGANIZACIÓN Y AMBIENTE EXTERNO
_ DE LA TEORIA DELK COMPORTAMIENTO: CONSEPTOS RECIENTE SOBRE LA MOTIVACION HUMANA, ESTILOS DE ADMINISTRACION, TEORIA DE LAS DECICIONES.
_DE LA TEORIA MATEMATICA: INTENTO LA APLICACIÓN DE LA INVESTIGACION OPERACIONAL Y SUS METODOS DE PLANIFICACION ESTUDIO DE DECISIONES CUANTITATIVAS
_DE LATEORIADE SISTEMAS:ENFOQUE DE LA LORGANIZACION CON SISTEMA COMPUESTO DE MULTIPLES SUBSISITEMAS INTERACCION Y RECI´PROCIDAD DE ESTOS, RETRO ALIMENTACION DE CICLO DE EVENTOS QUE CONSTITUYEN LA ADMINISTRACION














ALGUNOS DE LOS PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION MAS UTILIZADSO






EmailFavorite
SaveEbed2.ObjetivoGeneral•ConocerlosprincipalespostuladosdelaTeoríaNeoclásicadelaAdministración(acciónAdministrativa)ysuénfasisenlosdepósitosylosresultados.Porotrolado,lateoríaecléctica,elrelativismoconqueasumelospostuladosclásicos,aunquemantieneelénfasissobrelosprincipiosclásicosdelaadministración.ObjetivoEspecifico1.Afianzarlaadministracióncomounatécnicasocialbásicaqueeladministradorutilizaparaalcanzarresultados,ayudadoprolaspersonasconquienestrabaja.2.identificarlasprincipalescaracterísticasyconceptosdelenfoqueneoclásicodelaadministración.3.Considerareldilemacentralizaciónversusdescentralización,losfactoresqueafectanlasdecisionesrespectodeladescentralizac-
ión,ysusventajasydesventajas.IntroducciónEnlaactualidadelmundoseencuentrasumergidoenladinámicadecambiosorganizacionales,hoyendíaloscambiosanivelempresarialsucedenmuchomásrápidodelopensado,esporelloqueelpapeldelaadministraciónescadadíamásimportanteyfundamentalparaeldesarrollooptimodelasorganizaci-
ones.



Introducción
Para estudiar cualquier documento escrito es necesario analizar todos los elementos que pueden aportar información. Se trata de prestar atención a los caracteres externos y a los internos de los documentos


DOCUMENTOS INTERNOS
1. Documentos de que se sirve laempresa en su ámbito interno.
• Convocatorias
• Actas
• Autorizaciones
• Avisos y anuncios
• Boletines y revistas
• Memorias
• Nota interior
• Solicitud.

Convocatorias.
En una primera acepción es un documento pro el cual se cita de forma oficial a un grupo de personas para tratar en un lugar determinado los temas figuran en la propia convocatoria, y en una segunda, es la publicación odifusión de notas informativas de interés general que hacen las empresas. Se pueden dar en la propia empresa o tener proyección hacia el exterior.
3. Actas.
Es un documento por el que se da fe de los hechos o de lo sucedido en las reuniones, así como de los acuerdos tomados en las mismas y que previamente han sido convocadas con carácter oficial. El secretario da fe de este documento mediante sufirma, y la de los restantes miembros que conforman el órgano rector que convoca la reunión. Las actas quedan reflejadas o escritas en el Libro de Actas.
4. Partes en que se divide un acta.
• Inicio: que a su vez consta de tres bloques:
• Citando la localidad donde se celebra la reunión, la fecha, hora y nombre de la empresa.
• Relacionan los asistentes y ausentes (si los hay); indicando sucargo en la empresa que representan. Se comienza por el mayor cargo y se va decreciendo. Esta relación figura en el margen izquierdo del folio, separada por una línea si hace a mano. Si por el contrario, se hace por medio informático, forma parte del cuerpo del acta.
• Figura el “Orden del día”, que es la relación ordenada de los temas que se van a tratar o deliberar. Estos temas se...