Reparto
Índice
Resumen Ejecutivo
I. Análisis del entorno. MARGORIE
a. Entorno económico.
b. Entorno político y legal.c. Entorno tecnológico.
d. Entorno socio – cultural.
e. Entorno demográfico.
II. Análisis del sector. ZETO
a. Rivalidad entre compañías establecidas.
b.El poder de negociación de los compradores.
c. El poder de negociación de los proveedores.
d. Amenaza de productos sustitutos.
e. Barreras de entrada y de salida.III. Análisis interno. TATI
a. Visión y misión de la empresa.
b. Objetivos organizacionales (metas).
c. Estrategias empresariales a corto, mediano y largo plazo.d. Situación comercial actual.
IV. Investigación de mercado.
a. Objetivos.
b. Metodología.
c. Diseño de la muestra.
d. Análisis y conclusiones delestudio.
V. Análisis FODA ZETO
a. Fortalezas.
b. Oportunidades.
c. Debilidades.
d. Amenazas.
VI. Plan de Marketing
a. Objetivos delplan de marketing.
b. Ventaja competitiva.
c. Formulación estratégica. TATI
i. Segmentación.
ii. Posicionamiento.
iii. Estrategiacompetitiva.
iv. Estrategia de crecimiento.
d. Análisis del mercado. MARGORIE
i. Mercado potencial.
ii. Mercado objetivo.
e. Estrategiade mezcla.
i. Producto.
ii. Precio.
iii. Plaza.
iv. Promoción.
f. Plan de acción y cronograma de actividades.
VII.Análisis financiero. (Presupuesto Ventas)
a. Proyección de ventas.
b. Costos y gastos operativos.
VIII. Plan de contingencia.
IX. Conclusiones.
X. Anexos....
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