REPASO PRUEBIN 1

Evolución del pensamiento administrativo.
Enfoque clásico a los diferentes enfoques y teorías que le dan forma a la administración de empresas.
Las teorías administrativas sirven para sentar las bases que regulen el comportamiento profesional de los administradores o gerentes.
Enfoque: Es un análisis de un asunto determinado para tener una visión más amplia y profunda de este.
Teoría: Es unconjunto de ideas sistematizadas sobre un asunto en particular NO comprobado prácticamente.
Escuela: Es una corriente del pensamiento a través de la cual se concibe la administración de empresas.
Sistema: Conjunto de elementos interdependientes e interactuantes o un grupo de unidades combinadas que forman un todo organizado u unitario para alcanzar un objetivo.

Componentes del enfoque clásico de laadministración:
a) Escuela de la Administración Científica (TAYLOR)
Énfasis en las tareas, obreros

b) Escuela de la Teoría Clásica ( FAYOL)
Énfasis en la estructura (organización)

Enfoques de la Administración de Empresas
1) Enfoque Humanista
Se inició en la segunda década del siglo XX y surge con el origen de la Teoría de las Relaciones Humanas en USA a partir del 1930 provocando unaRevolución Conceptual, es decir, del énfasis en las tareas (Escuela de la Administración Científica / Taylor) y en la estructura organizacional (Escuela de la Teoría Clásica) se pasó al énfasis en las personas que laboran en una organización y por los grupos sociales.
Nota: 1930, hubo en USA, recesión económica, inflación, elevado desempleo y fuerte actividad sindical.
Teoría de las Relaciones Humanas(Énfasis en las personas).
Esta teoría surgió como consecuencia de las conclusiones el estudio de Hawthorne el cual fue desarrollado por Elton Mayo y colaboradores. Fue un movimiento de reacción y oposición a la Teoría Clásica.

- Orígenes de la Teoría de las Relaciones Humanas:
1) La necesidad de humanizar y democratizar la administración de empresas.
2) El desarrollo de las ciencias sociales(principalmente la psicología).
3) Las conclusiones del experimento de Hawthorner por su autor Elton Mayo). (entre otros)

-La Teoría Clásica denominaba al hombre ´´hombre económico´´
-La Teoría de las Relaciones Humanas lo denominaba ´´hombre social´´.

Aportes de la Teoría de las Relaciones Humanas a la Administración (importancia de los grupos).
1)Motivación:

a) Es el impulso que permite a laspersonas esforzarse en alcanzar los objetivos organizacionales, siempre y cuando satisfaga alguna necesidad individual.

b) Fuerza interior que mueve a la acción, influye en el comportamiento de las personas en el trabajo y en la vida personal o privada (las actitudes de las personas dependen de su moral).
La moral es una consecuencia del estado de motivación, provocada por la satisfacción o node las necesidades de las personas (moral alta, moral baja)






2)Liderazgo:

a) Es la influencia interpersonal ejercida en una situación orientada a la consecución de uno o varios objetivos específicos mediante el proceso de la comunicación humana.

b) Es la influencia ejercida sobre otros para que alcancen metas y propósitos en común.

NOTA: El liderazgo se estudia desde tres tipos deteorías:
-Teorías de los rasgos de la personalidad
-Teorías sobre los estilos de liderazgo
-Teorías situacionales de liderazgo
El liderazgo es esencial en las funciones que realiza el gerente.

3)Comunicación:

a) Es la transmisión de un mensaje de un individuo a otro (intercambio de información entre individuos). Los elementos de la comunicación son: emisor, receptor, mensaje y medio

4)OrganizaciónInformal:

a) Conjunto de interacciones y relaciones establecidas entre las personas. Es espontánea y se basa en la necesidad de los individuos de asociarse.


5) Dinámica de grupo:
a) Es la suma de intereses de los integrantes de un grupo, la cual puede ser activada mediante estímulos y motivaciones para lograr mayor armonía y relaciones humanas.






2) Enfoque Estructuralista
Teoría de la...