repaso

Las organizaciones: son sistemas sociales  diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia dela Administración. a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.


 La visión es el elemento que permite a las personas ser profesionales y activas (proactivas). Una visión compartida, es una visión con la que muchas personas están comprometidas, porque refleja su propia visión personal.


La misión debe cumplir con los siguientes criterios: Ser clara Ser breveEspecificar el negocio, las necesidades de los clientes. Enfocarse a una ventaja estratégica Ser amplia para permitir flexibilidad en la implementación.






Teoría Científica: Fue iniciada a finales del siglo XIX y comienzos del siglo XX por el ingeniero norteamericano Frederick W. Taylor, a quien se denomina el Padre de la Administración Científica y fundador de la Teoría modernaGeneral de la Administración. Taylor tuvo innumerables seguidores en esta Escuela como Henry Gantt, Gilbreth, Emerson, Ford, Barth, Charles Babbage, H. Robinson Towne y Joseph Wharthon entre otros.
Uno de los aspectos que más le llamó la atención a Eugenio el Administrador sobre esta teoría, es que expresa que el Proceso Administrativo está compuesto por cuatro principios: Planeamiento, Preparación,Control y Ejecución.
El enfoque típico de la Escuela de Administración Científica es el énfasis en las tareas. La filosofía de esta Escuela obedece a la tentativa de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración con el propósito de alcanzar elevada eficiencia industrial.
Los principios administrativos formulados por Taylor provocaron en su momento toda una  revolución enel pensamiento administrativo del contexto mundo empresarial de la época. Inicialmente, la preocupación inicial de la Escuela de la Administración Científica fue tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de la pérdida sufrida por las empresas estadounidenses, y elevar los niveles de productividad mediante la aplicación de métodos y técnicas de ingeniería industrial.
Teoría Clásica: HenryFayol, cuya profesión era la ingeniería, hizo grandes aportes a la administración teniendo en cuenta los diferentes niveles organizacionales, lo que lo hizo conocer como el Padre de la Teoría Clásica de la Administración, la cual aparece como una consecuencia del afán por encontrar Lineamientos Gerenciales para administrar las empresas con un alto grado de complejidad. Otros exponentes de estaTeoría son Emerson, Henry Gantt, Gullick, Gilbreth.
Fayol, expresó en su teoría que el Proceso Administrativo está compuesto por los siguientes elementos: Planeación, Organización, Dirección, Coordinación, Control.
El objetivo de esta teoría, al igual que el de la Administración Científica era la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones. En este sentido Eugenio el Administrador, asimiló que apesar de que las teorías sean diferentes, pueden tener puntos de encuentro, razón por la cual se motiva por conocer en detalle todos los aspectos que caracterizan las diferentes manifestaciones administrativas, con el fin de extraer todo aquello que pueda aplicar en la empresa S & E, para aportar a la solución de las problemáticas que tiene. (Ver cuadro 1).



Para la Teoría Clásica losaspectos más relevantes son: división del trabajo, autoridad, y responsabilidad, unidad de mando, unidad de dirección, centralización y jerarquía.


Organización funcional: está organizada funcionalmente, separa el trabajo sobre la base de pasos, procesos o actividades que se llevan a cabo para obtener un determinado resultado final.


EJ:


Organización horizontal: el objetivo fundamental...