Reporte de actualizacion

CENTROS DE ESTUDIOS PROFESIONALES DEL GRIJALVA

REPORTE DE LECTURA
DIRECCION: Se entiende de diferentes maneras es decir en diferentes cuestiones de trabajo se ubica una dirección.
Economía. Funcionamiento. Clasificación. Tamaño. Actividad. SA. SRL. Comunicación comercial. Marketing. Mercadotecnia. Fuentes. Financiación.Patrimonio. Balance. Activo. Pasivo. Gestión. RRHH. Organización. Planificación. Organigramas. Control

Economía. Funcionamiento. Clasificación. Tamaño. Actividad. SA. SRL. Comunicación comercial. Marketing. Mercadotecnia. Fuentes. Financiación. Patrimonio. Balance. Activo. Pasivo. Gestión. RRHH. Organización. Planificación. Organigramas. Control

DIRECCION Y ADMINISTRACION DE EMPRESASProductos. Ciclo de Vida. Publicidad. Marcas. Marketing. Planificación estratégica, de Ventas. Distribución. Comunicación. Política de Precios. Clientes. Consumidores

Productos. Ciclo de Vida. Publicidad. Marcas. Marketing. Planificación estratégica, de Ventas. Distribución. Comunicación. Política de Precios. Clientes. Consumidores

DIRECCION COMERCIAL

Estrategia empresarial. Objetivosempresariales. Planificación estratégica. Análisis del entorno. Competitividad. Multinacional

Estrategia empresarial. Objetivos empresariales. Planificación estratégica. Análisis del entorno. Competitividad. Multinacional

DIRECCION ESTRATEGICA DE LAS EMPRESAS

Teoría X e Y MacGregor. Pirámide de Maslow. Teoría Erg de Aldefer. Motivación. Teoría Vroom. Teoría de equidad. Establecimientode metas. Teoría del reforzamiento. Técnicas motivacionales. Vida laboral

Teoría X e Y MacGregor. Pirámide de Maslow. Teoría Erg de Aldefer. Motivación. Teoría Vroom. Teoría de equidad. Establecimiento de metas. Teoría del reforzamiento. Técnicas motivacionales. Vida laboral

DIRECCION DE EMPRESAS

Márketing. Proceso de venta. Tipos: Detall e Industrial. Clientes. Vendedor: perfil. Técnicasestratégicas. Cuotas. Aptitud. Motivación. Costes

Márketing. Proceso de venta. Tipos: Detall e Industrial. Clientes. Vendedor: perfil. Técnicas estratégicas. Cuotas. Aptitud. Motivación. Costes

DIRECCION DE VENTAS



Relaciones Laborales. Función personal. Análisis económico. Estrategias. Objetivos. Planificación plantillas. Previsión necesidades.Puestos de trabajo. Satisfacción. Ergonomía. Valoración desempeño. Retribución. Incentivos. Tecnologías información

Relaciones Laborales. Función personal. Análisis económico. Estrategias. Objetivos. Planificación plantillas. Previsión necesidades. Puestos de trabajo. Satisfacción. Ergonomía. Valoración desempeño. Retribución. Incentivos. Tecnologías información

DIRECCION DE RRHH

RRHH.Funciones. Cambio social. Administración. Objetivos. Estructuras organizativas. Contratación. Rendimiento. Retribución

RRHH. Funciones. Cambio social. Administración. Objetivos. Estructuras organizativas. Contratación. Rendimiento. Retribución


DIRECCION DE PERSONALMercadeo. Mercadotecnia. Venta. Clasificación. Estrategia. Sociedad. Planificación. Planes de acción. Mercado. Presupuesto. Competencia. Consumidor. Segmentación

Mercadeo. Mercadotecnia. Venta. Clasificación. Estrategia. Sociedad. Planificación. Planes de acción. Mercado. Presupuesto. Competencia. Consumidor. Segmentación


DIRECCION DE MARKETING



Empresariales. Sistema financieroespañol. Banco de España. Banca. Mercado crediticio. Modalidades. Financiación ajena. Coste de capital

Empresariales. Sistema financiero español. Banco de España. Banca. Mercado crediticio. Modalidades. Financiación ajena. Coste de capital

DIRECCION FINANCIERA EMPRESARIAL


Administración de la información. Gestión de calidad. Valor superior a clientes. Liderazgo. Enfoque...