Reporte Simplificado
Páginas: 3 (524 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2014
REPORTE SIMPLIFICADO DE INTERPRETACIÓN
**Su énfasis de comportamiento se centra en:
Capacidad de adaptación al entorno y obtener resultados venciendo obstáculos. En un ambiente predecible, ysiendo un líder ejemplar.
**Sus tendencias de comportamiento incluyen aspectos tales como:
Aceptar los retos, Asumir la autoridad, Dominar las dificultades, tomar decisiones rápidas y resolverproblemas. Puede arrancar sólo y florece tanto en los retos como ante la competencia. Generalmente directo, positivo y sin rodeos. Dice las cosas tal cual. Le gusta mandar. Lucha duro por lo que creeque debe ser, pero puede aceptar derrotas momentáneas sin guardar rencores.
**En el manejo de sus habilidades gerenciales:
Cuenta con cultura y conocimientos generales en nivel de C.I. muy Alto.Habilidad para concentrarse y atender algún otro asunto sin perder la concentración.
Su tiempo está comprometido en la producción, puede planear de antemano para llegar a una meta. No tiene problemaen cuanto a tomar decisiones, pero a veces puede decidir demasiado rápido. Es más empujador que líder. Con frecuencia dirige con su ejemplo y espera que otros sean como él.
Puede ser insensivopor el impacto de su fuerte comportamiento con otros. Los estándares para sus subordinados serán altos. Su juicio en cuanto su desarrollo se basa en resultados en actuación alta.
**Esta personapuede ser buena para:
Generar la acción, aceptar los retos, tomar decisiones. Tomar la autoridad, solucionar problemas. Concentrarse en el trabajo, localizar datos, hablar directamente, respetar lasinceridad, trabajar individualmente, preferir cosas a gentes, pensar lógicamente.
**Sin embargo puede no ser bueno para:
Hacer contactos con la gente (subordinados)y trabajar en equipo, lograr unaimpresión favorable, crear un ambiente de motivación, generar entusiasmo, interesar a la gente.
Desear ayudar a las personas, participar en actividades de equipo.
**Tiene como características...
**Su énfasis de comportamiento se centra en:
Capacidad de adaptación al entorno y obtener resultados venciendo obstáculos. En un ambiente predecible, ysiendo un líder ejemplar.
**Sus tendencias de comportamiento incluyen aspectos tales como:
Aceptar los retos, Asumir la autoridad, Dominar las dificultades, tomar decisiones rápidas y resolverproblemas. Puede arrancar sólo y florece tanto en los retos como ante la competencia. Generalmente directo, positivo y sin rodeos. Dice las cosas tal cual. Le gusta mandar. Lucha duro por lo que creeque debe ser, pero puede aceptar derrotas momentáneas sin guardar rencores.
**En el manejo de sus habilidades gerenciales:
Cuenta con cultura y conocimientos generales en nivel de C.I. muy Alto.Habilidad para concentrarse y atender algún otro asunto sin perder la concentración.
Su tiempo está comprometido en la producción, puede planear de antemano para llegar a una meta. No tiene problemaen cuanto a tomar decisiones, pero a veces puede decidir demasiado rápido. Es más empujador que líder. Con frecuencia dirige con su ejemplo y espera que otros sean como él.
Puede ser insensivopor el impacto de su fuerte comportamiento con otros. Los estándares para sus subordinados serán altos. Su juicio en cuanto su desarrollo se basa en resultados en actuación alta.
**Esta personapuede ser buena para:
Generar la acción, aceptar los retos, tomar decisiones. Tomar la autoridad, solucionar problemas. Concentrarse en el trabajo, localizar datos, hablar directamente, respetar lasinceridad, trabajar individualmente, preferir cosas a gentes, pensar lógicamente.
**Sin embargo puede no ser bueno para:
Hacer contactos con la gente (subordinados)y trabajar en equipo, lograr unaimpresión favorable, crear un ambiente de motivación, generar entusiasmo, interesar a la gente.
Desear ayudar a las personas, participar en actividades de equipo.
**Tiene como características...
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