reportes

1. ¿Cree Ud. Que la decisión de implementar un sistema JIT en ES es correcta? ¿Por qué?
R= porque en ES no podía detectar todos los productos defectuosos y tenían lotes grandes de productos queentregaban a los clientes y con el sistema JIT se pueden eliminar los desperdicios, evitar los excesos de inventario y tiempo, mejorar el rendimiento.
2. ¿Piensa que la asignación de la implementacióndel programa JIT a los supervisores es buena decisión por parte de la Dirección? Fundamente su respuesta.
R= si porque los supervisores aprendieron a manejar el sistema JIT ya que ellos van a estarcapacitando y dirigiendo a los trabajadores en el proceso de operar JIT en el piso del taller.
3. Que principios del JIT ES ponen de manifiesto en este caso? Que principios parecieran violarse?PRINCIPIOS DE MANIFIESTO: ELECTRONICA SYS, S.A. está implementando nuevas práctica como ser:
1. Retirar conceptos de la tradición vieja; como los métodos de control calidad que no permitían detectar todoslos productos defectuosos.
2. Asumir el nuevo método con el cual se trabajará; aprender en qué consiste el JIT para poder planificar e implementación del método.
3. No se busca la perfección,absolutamente un proceso de cero-defecto, pocos defectos son aceptables
4. Use su cabeza para resolver los problemas; los supervisores deberán analizar que tareas agregan valor y donde podrían ser posiblepara reducir tiempos invertidos.
5. La información que surge de varias personas es mejor, "Dos cabezas piensan mejor que una"; se capacitara a los supervisores ya que se cree son las personas másapropiadas para realizar estas tareas, ya que son los que mantienen el contacto directo con los trabajadores que deberían operar el JIT.
6. Recuerde que esa mejora no tiene ningún límite, Siemprehabrá algo que mejorar, nunca se debe de conformar; este proceso es la iniciación para mejorar los controles de calidad y continuar con la teoría de cero – defecto.
PRINCIPIOS QUE SE VIOLAN:
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