REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

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MINISTERIO DE EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA READIC-UNIR





GERENCIA DE PRODUCTO


















Realizado por:
Rosangela Capra
CI: 25.608.753
1) Importancia entre línea y mescla de producto:
La mezcla de producto es una consideración importante para cualquier empresa. Ésta ofrece lacapacidad de expandir tu base de clientes al ofrecer más productos en más nichos de mercado. Entender los fundamentos de una mezcla de productos te ayudará a entender por qué es tan importante para tu organización. Los gerentes de línea de productos deben decidir acerca de la amplitud de la línea de productos. Esta última será demasiado estrecha si el gerente puede aumentar utilidades al añadirproductos; será demasiado amplia, en cambio, si logra aumentar utilidades suprimiendo algunos productos. La amplitud de una línea de productos depende de los objetivos de la empresa. Aquellas compañías que desean ser reconocidas como organizaciones de línea completa, o que buscan una alta participación de mercado y un desarrollo del mismo, ofrecerán líneas más amplias. Cuando alguno de losproductos deja de ser rentables, estas empresas se muestran menos preocupadas. En contraste, aquellas compañías que están interesadas en una alta rentabilidad, por lo común manejan líneas más estrechas, de productos seleccionados.

2) Diferencia entre línea y mezcla de producto
Supongamos la definición de producto como un artículo independiente para el consumo, ya sea un bien fabricado o un servicio.Todos los productos que una determinada empresa produce comprenden la mezcla de productos o gama de productos. Una línea de productos sería un grupo de estos productos asociados por función, por grupo de consumidores, por canal de distribución o por rango de precio. Una empresa podría tener una o varias líneas, pero todos los productos de esa línea o líneas serían la mezcla.
Características:La mezcla de productos incluye cuatro elementos. El ancho de la variedad se refiere a cuántas líneas de productos comercializa la compañía. La longitud representa la cantidad de productos que incluye una cierta línea. La profundidad implica el número de versiones de un determinado producto ofertado en lalínea. Por último, la consistencia denota la uniformidad en relación a cómo los productos son utilizados por los consumidores o cómo son producidos y distribuidos. Por ejemplo, un fabricante de automóviles puede tener un ancho de dos líneas de productos: autos y camiones. La longitud de la línea de automóviles puede ir desde sub-compacto a tamaño completo, cuatro o cinco coches de longitud.
En lagestión de las líneas de productos y su combinación general, las empresas han recurrido a un modelo elaborado por la firma global de consultoría Boston Consulting Group. El modelo de BCG creó una matriz basada en la tasa de crecimiento del mercado y la cuota de mercado relativa para medir la rentabilidad de un producto. Las "estrellas" muestran un alto crecimiento y una alta cuota de mercado, y puedenser altamente rentables. Las "vacas lecheras" tienen una cuota de mercado alta pero un crecimiento bajo, son en general productos que han estado en el mercado por algún tiempo. Los "niños problemáticos" tienen baja participación de mercado, pero muestran potencial de mucho crecimiento. La incertidumbre hace que las inversiones sean muy riesgosas entre las empresas. Por último, los "perros" quetienen un bajo crecimiento y una baja cuota de mercado terminarán siendo eliminados de la cartera cuando sus ventas caigan por debajo de un umbral que no sea compatible con su propia producción y distribución.
3) Características:
 Envase lo podemos definir como todo recipiente o soporte destinado a contener un producto para así poder facilitar su transporte. 
  
    Hoy en día, las características...