Requerimientos de un proyecto

Proyecto y administración de proyectos


QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN:
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar, las actividades y el uso de los recursos con el fin de lograr uno o más objetivos.
QUÉ ES UN PROYECTO:
Es un trabajo o esfuerzo que se ejecuta una sola vez y que persigue un fin específico, y tiene como característica principal producir resultados únicos como unproducto o un servicio.
Para alcanzar el fin establecido, es necesario definir objetivos o metas (qué hacer) y actividades o procesos (cómo hacer) que deberán cumplirse en un tiempo asignado, considerando para ello el inicio y termino del mismo.
Necesario es entonces también, la asignación y organización de todos los recursos involucrados para su ejecución.
Para su ejecución y éxito, el proyectodebe seguir una serie de pasos realizados por roles involucrados, para ir cumpliendo objetivos y/o desarrollando/utilizando productos y recursos.
En consecuencia podemos decir que los principales parámetros de un proyecto son:
Alcance
Recursos (costo del esfuerzo principalmente)
Tiempo


Dichos parámetros reúnen las 2 características siguientes:
1. Cada parámetro es función de los otros 22. Mover un parámetro implica cambios a los otros (por lo menos a 1)
Un proyecto es la ejecución en un momento determinado de un proceso o actividades con un tiempo, un costo y un alcance definido y es el principal objetivo del líder de proyecto el planearlos y controlarlos.

LOS REQUERIMIENTOS DE UN PROYECTO

El propósito de la gestión de requerimientos es asegurar que el proyecto cumplecon las expectativas de sus clientes y de sus interesados, tanto externos como internos, siendo el proceso que garantiza el vínculo entre lo que esperan los clientes y usuarios, y lo que los equipos de proyecto tienen que desarrollar.
Si bien muchos de sus principios pueden ser adaptados a todo tipo de proyectos, es en los proyectos de desarrollo de software donde adquieren todo su sentido,garantizando el proceso y sirviendo de referencia para asegurar y controlar los cambios que en el proyecto puedan surgir (trazabilidad). A menudo, incluye la elaboración de planes específicos para diferentes aspectos como la recolección, gestión e integración de los requerimientos.
DEFINICIÓN DE REQUERIMIENTO
Un requerimiento es la condición o capacidad que debe tener un sistema, producto, servicio ocomponente para satisfacer un contrato, estándar, especificación, u otros documentos formalmente establecido.
Son todas aquellas características observables que cualquier interesado desea que estén contenidas en el sistema. Como requisitos se incluyen las necesidades, deseos y expectativas del patrocinador, cliente, usuarios, y otros interesados.
Como requerimiento se podría establecer:
Unacapacidad necesaria para un cliente o usuario que soluciona un problema o consigue un objetivo.
Una capacidad que debe incluirse en un sistema para satisfacer los objetivos del proyecto.
Una restricción impuesta por algún interesado


Definiendo el concepto, podremos encontrar que hay de dos tipos:
Usuarios: Aquellos que utilizaran el sistema.
Clientes: aquellos que requieren el sistema yson los responsables de su validación o aprobación.
Es importante distinguir entre estos dos grupos de interesados, dado que muchas veces podremos encontrarnos que hay un conflicto entre los requerimientos de ambos. En la mayoría de los casos, los requerimientos de los clientes tienen prioridad sobre los requerimientos de los usuarios.
CARACTERÍSTICAS DE LOS REQUERIMIENTOS
Un requerimiento debecumplir ciertos criterios y características:
Único: El requerimiento debe poder ser interpretado inequívocamente de una sola manera.
Verificable: Su implementación debe poder ser comprobada. El test debe dar como resultado CORRECTO o INCORRECTO.
Claro: Los requerimientos no deben contener terminología innecesaria. Deben ser establecidos de forma clara y simple.
Viable (realístico y posible):...