Requisitos para una empresa

Recursos Humanos: Buscar personal competente para cumplir con los requisitos que se solicitan en los puestos vacantes de la compañía
Reclutamiento: medios de que se vale una empresa para buscar yatraer candidatos en el momento oportuno como: el sindicato, escuelas, agencias de empleos, prensa, radio, televisión, etc.
Interno: La empresa intenta llenarla mediante la reubicación de susempleados, las cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción.
Externo: La empresa intenta llenarla con personas extrañas a la organización.
Selección: proceso para contratar a la personaadecuada para el puesto adecuado.
Pasos para la selección:
-Entrevista.
- Prueba práctica.
- Estudios psicológicos.
- Exámenes médicos.
- Estudios socioeconómicos.
- Investigación laboral.Contratación: convenio celebrado entre el trabajador o sindicato con la empresa y tiene como objetivo establecer una relación formal.
Pasos de la contratación:
-Inscripción en seguridad social.
-Firma de contrato individual de trabajo.
- Registro de banco de datos.
Capacitación y desarrollo: es el proceso para incrementar los conocimientos, las habilidades y/o las actitudes que serequieren en el trabajo tendiente a aumentar la eficacia y la salud de la organización para asegurar el crecimiento mutuo de la empresa y sus empleados.
Entrenamiento:
Suministrar, incorporar yfacilitar el desarrollo de las habilidades y adquisiciones de conocimientos
-Conocimientos Técnicos y prácticas.
Promociones y ascenso: es integrar al empleado a otro puesto mejor al queocupa, con base en su desempeño, antigüedad, etc.
Administración de sueldos y salarios: se encarga de fijar y de otorgar la remuneración a los empleados a cambio de sus contribuciones de tiempo,esfuerzo y habilidades (trabajo).
Deducciones del IMSS, ISR, INFONAVIT, préstamos, etc: realiza los descuentos de acuerdo a la ley correspondiente, por las prestaciones que le otorga la empresa....