Rerere

|Nombre: Germán Enrique Alemán Nava |Matrícula: 2615243 |
|Nombre del curso: Tópicos selectos de Negocios |Nombre del profesor: Cesar González |
|Módulo: 2. Temas principales del área de administración |Actividad: Evidencia 2. ||Fecha: 19 Noviembre 2012 |
|Bibliografía: Acosta, R. (2005). Gestión y administración de organizaciones deportivas. España: Paidotribo.  |
|Chávez, F. (2003). Redacción avanzada. Un enfoque lingüístico (3ª ed.). México: Pearson Educación de México, S.A. de C.V.  |Objetivo: Identificar los conceptos clave de la administración, contabilidad, administración financiera, mercadotecnia e investigación de mercados para entender su relación y aplicarlo en el entorno laboral.

Procedimiento: Siempre que tenemos la oportunidad de realizar proyectos finales nos entregan herramientas, ejercicios y oportunidades para hacer una retroalimentación y un análisis de todo loque se ha visto en el curso de manera en que lo aplicamos de forma práctica con una serie de actividades en este caso desarrollaremos ejemplos de los conceptos que se deben de tomar en cuenta en una empresa respecto a la administración, contabilidad, mercadotecnia entre otras, de esta manera logramos afianzar los conocimientos previos, identificamos puntos a realizar con los que reafirmamosnuestros conocimientos que hemos adquirido a lo largo del curso, cada tema en cada ejercicio lo recordamos y es posible comprender una vez mas, para dejar todo claro y sin que exista lugar a cualquier tipo de dudas.


Resultados:
1. Como consultor de una importante firma, has sido contratado para desarrollar el lanzamiento de una nueva entidad organizacional, esta área actuaría como una“empresa independiente”. El giro de la empresa será un supermercado.


2. Determina el esquema que deberá seguir la empresa, para integrar adecuadamente las funciones del proceso administrativo. Deberás incluir todas las actividades que desarrollará cada área que sea necesaria para la empresa.


Es importante para empezar tener bien definida la misión y visión de la empresa esto debido a quecada área y departamento de la empresa deben de estar dirigidas hacia el mismo objetivo, con los mismos valores y entendiendo bien hacia donde se quiere llegar, como lo van a lograr y que es lo que queremos alcanzar.
Para esto se involucran las funciones del proceso administrativo tales como son planear en donde es necesario definir todos estos elementos, crear los departamentos yestructurarlos de manera adecuada en la empresa, tener filtros para la contratación del personal, en donde los recursos humanos se encargan de obtener a los mejores candidatos que se identifiquen y comprometan con la empresa estos son procesos de la organización en donde es necesario tener la administración de cada proceso, área, personal, presupuesto, material, entre otras cosas bien definidas para podercomenzar y arrancar la empresa con la dirección necesaria que le dará a los supervisores, gerentes y dueños, deben de tener un liderazgo nato para poder llevar a cabo todas estas funciones que un líder debe de lograr y poder mantener a la empresa bajo control y los empleados sigan por el mismo camino haciendo su trabajo, disfrutándolo y comprometidos con la empresa.


3. Indica las cuentasque deberá de estar utilizando la empresa, para cumplir con sus actividades contables, incluyendo la financiera y la de costos. Desarrolla los formatos que muestren las cuentas contables que estaría manejando la empresa.
Algunas de las cuentas contables que debemos tomar en cuenta para a correcta administración financiera en la empresa pueden variar según e giro de la empresa pero...