Reseña Gund ho

Gund Ho
El video inicia en una habitación de hospital donde Peggy Sinclair se encuentra con su amigo Andy Garragrande al cual le hace la promesa de que el mundo conociera “Gund Ho” , despuésPeggy se topa con 2 reporteros a los cuales les cuenta la historia del “Gund Ho”
Peggy Sinclair fue contratada para dirigir una empresa dedicada a hacer partes para maquinaria agrícola. Su jefepronto le dijo que si la empresa no pasaba de números rojos a negros en un periodo de 6 meses se verían obligados a cerrar.
La empresa se encontraba en dificultades, estaba en el lugar 32 de 32empresas dedicadas a lo mismo, todos los departamentos están mal excepto el de acabados, el cual es el mejor de la empresa, lo cual hace que Peggy pronto se tope con el administrador de estedepartamento (Andy) y este le enseña Gund Ho el cual consiste en 3 pasos:
Espíritu de la ardilla
Consiste en que la gente sepa que su trabajo vale la pena y tiene a su vez 3 pasos
1-La gente sabela importancia para su trabajo
2- caminan hacia una meta en común
3- Los valores guían todos los planes decisiones y acciones

Método del castor
Mantener el control para alcanzar su meta,dejar que la gente haga su trabajo del modo que ellos lo consideren más eficiente.
El trabajo de los administradores es saber hacia dónde se dirigen y el de los trabajadores es hacerlos llegar.Don del ganso
Consiste en estimularse los unos a los otros
1- Las felicitaciones activas y pasivas deben ser ciertas
2- Sin marcador no hay juego, hay que estimular el progreso
3- E=MC2Entusiasmo es igual a la misión multiplicada por el dinero contante y sonante y las felicitaciones
La empresa poco a poco va mejorando a cada paso que se utiliza del método Gund Ho hasta alcanzarnúmeros negros al pazo acordado, ya todo en la planta mejora gracias al buen humor de los empleados, la calidad y el orgullo de su trabajo, la motivación mutua y la mejora continua del mismo.