Rese a hist rica 1

Reseña histórica
La Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela, conocida como Cantv, fue fundada en 1930, y hoy en día es el proveedor líder de servicios de telefonía fija, móvil, Internet y servicios de información del país.
Cantv posee una estructura de propiedad mixta, en la que participan tanto pequeños ahorristas, como trabajadores y jubilados, capitales nacionales y extranjeros ybloques de inversión institucionales y estratégicos, como por ejemplo, el Estado venezolano y experimentadas empresas de la industria mundial de las telecomunicaciones.
La Corporación Cantv dispone de las tecnologías más avanzadas, lo cual, aunado al desarrollo de mejores prácticas gerenciales, ha permitido llevar adelante una importante transformación en cobertura y calidad de servicios.
Hoy, luegode 15 años de administración privada, Cantv asume una nueva etapa que representará importantes retos en sus 77 años de servicio a los venezolanos.
No es algo nuevo. A través de los siglos XX y XXI, Cantv ha pasado por diferentes facetas que comienzan en 1930 con una concesión otorgada al venezolano Félix A. Guerrero, pasando por ser empresa pública entre 1953 y 1991, para luego volver a manosprivadas por un lapso de 15 años, entre 1992 y 2007, año en que pasa, de nuevo, al control del Estado venezolano.
La Compañía Anónima Nacional de Teléfonos de Venezuela (Cantv) como Empresa del Estado venezolano tiene como objetivo fundamental proveer del acceso a las telecomunicaciones a todas y todos los ciudadanos, para contribuir así a impulsar su buen vivir y consolidarse como una sociedadtecnológicamente incluida.
Instalación de nuevas líneas telefónicas, inclusión del Poder Popular a través de Mesas Técnicas de Telecomunicaciones, incorporación a las telecomunicaciones de poblaciones desasistidas, impulso a los servicios de Internet, conexión de poblaciones remotas a través del Satélite Simón Bolívar, entre otros, han sido y seguirán siendo la punta de lanza de Cantv para elfortalecimiento del proceso revolucionario y el desarrollo de la Venezuela socialista.
La Empresa de telecomunicaciones junto a sus filiales, Movilnet y Caveguías, cuenta con 12 mil 435 servidoras y servidores públicos responsables y comprometidos con la labor de llevar las tecnologías de la información y la comunicación a todos los rincones del territorio nacional.
Asimismo en su haber de talento humano,cuenta con el trabajo y el esfuerzo de cooperativas, proveedores, aliados sociales y accionistas.











Descripción del problema
Retención del talento humano.
La investigación se enfoca en que la labor de las empresas en el mercado laboral para la mitad de la última década se ha venido desarrollando bajo la problemática de la retención del empleado como punto fundamental para las políticasaplicadas por los gerentes, destacándose  las  iniciativas para la retención del empleado como:
a.) Los costos de reemplazo de un  empleado: estos  están alrededor del 50%, trayendo consigo un incremento en  los costos de reemplazo y unos mayores gastos de compensación, no reflejándose estos gastos en ganancia o beneficios. Debido a que cuando un empleado egresa, es mucho más complicado obtener losniveles normales de excelencia y productividad gracias a tareas incompletas dejadas por el empleado.
b.) La deficiencia en el talento han complicado mucho más la habilidad de los empleadores para llenar las posiciones vacantes a tiempo. En muchos casos el número total de trabajos vacantes y cubiertos, exceden el número de personas con un mínimo de cualidades para efectuar el trabajo, por lo cualse ven obligados a seleccionar a individuos que no son idóneos para cumplir con esa función.
c.) El mantener un buen clima dentro del equipo de trabajo fomenta una retención efectiva. Al egresar un empleado, el grupo de trabajo se ve perturbado perdiendo desarrollo y tiempo crucial para la consecución de tareas porque se ven obligados a asumir responsabilidades que un principio no tenían,...