Responsabilidad Social Empresarial

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
COMO VENTAJA COMPETITIVA

UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA

ANA SHIRLEY TORRES OLMOS
ESTUDIANTE

CARLOS ALBERTO RICO
DOCENTE

MAESTRÍA EN GESTIÓN SOCIAL EMPRESARIAL
TENDENCIAS CONTEMPORÁNEAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
BOGOTÁ D.C.
2012

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
COMO VENTAJA COMPETITIVA

INTRODUCCION
El presente ensayo tiene comoobjetivo analizar la ventaja competitiva de la Responsabilidad Social Empresarial en la empresa LifeStraw. La metodología utilizada es el análisis de la información contenida en su página de internet como “LifeStraw Filtros de agua para uso en hogares y exteriores”, y consultas a con su representante local; adicionalmente confrontación del marco realizado por la empresa como Objetivo del Milenio deNaciones Unidas.

Palabras Claves: Responsabilidad Social Empresarial como ventaja competitiva; LifeStraw, Objetivos de Desarrollo del Milenio de Naciones Unidas y su impacto en Colombia.
Ubicación espacio temporal: Hacia finales de la década de los setenta y principios de los ochenta, y como consecuencia de la constatación de la creciente importancia de la empresa en el entorno socioeconómico,toma cuerpo con fuerza la doctrina relativa a la existencia de una Responsabilidad Social Empresarial, que parte de la apreciación del trascendental papel que la empresa desempeña en el contexto social y del considerable impacto de sus actuaciones.
Esta época caracterizada entre otros aspectos por el agudizamiento de la crisis del capitalismo, a pesar del nuevo aire que había introducido Keynes(John Maynard Keynes, primer barón Keynes (5 de junio de 1883 – 21 de abril de 1946);[ ]cuyas ideas tuvieron una fuerte repercusión en las teorías y políticas económicas.), después de la II Guerra Mundial con la intervención del estado y el Walfare State (Estado de Bienestar); hoy día la tendencia de la Responsabilidad Social Empresarial es la búsqueda al interrogante: ¿Cómo integrar la empresa enla sociedad y el medio ambiente, de manera que el funcionamiento de esta triada sea armonioso y sustentable?
Desde distintos ámbitos geográficos se han obtenido respuestas. Por un lado la posición que asume la Unión Europea, reflejada en el Libro Verde, el cual nos define la Responsabilidad Social Empresarial como “la decisión voluntaria de la empresa en contribuir al logro de una sociedad mejory un medio ambiente más limpio”
Latinoamérica carece de un marco conceptual, no obstante, en 2005 (Vives A.) identifica los elementos comunes y los resume en tres fundamentos: el económico, ecológico y el humano. Los elementos comunes del concepto de Responsabilidad Social Empresarial, que Vives identificó son: la Responsabilidad Social Empresarial va mas allá de la ley, es voluntario, es uncompromiso cívico, versa sobre el respeto a la dignidad humana, el interés es tanto externo como interno, el concepto de ética empresarial y transparencia en los negocios constituye un fundamento

JUSTIFICACIÓN:
Concepto General: La Responsabilidad Social Empresarial renueva la concepción de la empresa, otorgando a ésta una dimensión amplia e integradora, que va más allá de la mera cuestióneconómica en la que se incorpora perfectamente la triple faceta de la sostenibilidad: económica, social y medioambiental. El desarrollo sostenible se sitúa como fin a alcanzar por medio de la adecuada implantación de un modelo de empresa socialmente responsable, en el que los distintos grupos de interés, son el centro de atención esencial para la gestión.
LifeStraw: Somos IwanaGreen Group, la firmaque representa en Colombia los filtros purificadores de agua LifeStraw®, fabricados por la casa suiza Vestergaard Frandsen.
Esta es una tecnología de Ultrafiltración (membrana) con alta eficiencia microbiológica (99.99%), sin necesidad de baterías, electricidad, repuestos ni recambios. Una manera doméstica, portátil y económica de obtener agua potable, que puede ser utilizada en situaciones de...