Resultados e interpretación de pruebas aplicadas

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RESULTADOS E INTERPRETACIÓN DE PRUEBAS APLICADAS

CLEAVER
Estilo de trabajo.- Fuerte, determinante, positivo, estable, cálido, amistoso, calmado, mesurado, confiado en sí mismo, confiable y audaz.
D/C Individualidad
Factor Humano: Las situaciones antagonistas requieren de la actuación directa y positiva en campos donde existan poco o ningún precedente por el cual guiarse. El trabajo llevaimplícita una gran libertad de actuación y la autoridad para tomar decisiones aún cuando sean impopulares.
Auto-descripción: Actúa de una manera directa y positiva ante la oposición. Es una persona fuerte que toma posición y lucha por mantenerla. Está dispuesto a tomar riesgos y puede aún ignorar niveles jerárquicos.
I/C Confianza en sí mismo
Factor Humano: En los contactos con la gente serequiere de la motivación y la influencia en situaciones en las que existe poco protocolo o precedentes que sirvan como guía. Debe ser capaz de manejar por si mismo cualquier situación en la que exista contacto con la gente. Puede ser requisito el que se comprometa a mantener posiciones controvertidas (en combinación con una D alta).
Auto-descripción: Despliega confianza en sí mismo en la mayoría desus tratos con otras personas. Aunque siempre lucha por ganarse a la gente, se muestra reacio a ceder su propio punto de vista. Esta persona siente que no importa que situación se presente, él será capaz de sortearla.
S/C Persistencia
Factor Humano: Las funciones de este puesto requieren de una actividad independiente en áreas especializadas. El ocupante de este puesto tiene la autoridad paraactuar, sin embargo, está limitada a las áreas en las que se supone es un experto.
Auto-descripción: Tiende a ser un individuo persistente y perseverante que una vez que decide algo, no fácilmente se desvía de su objetivo. Tenderá a tomar un ritmo de trabajo y a apegarse a él. Puede ser rígido e independiente cuando se aplica la fuerza para hacerle cambiar.
Motivación

La persona con AltoInfluencia

Desea:

1. Popularidad, reconocimiento social
2. Recompensas monetarias para mantener su ritmo de vida
3. Reconocimiento público que indique su habilidad
5. Libertad de palabra, personas con quien hablar
6. Condiciones favorables de trabajo
7. Relaciones democráticas
8. Libertad de control y detalles
9. Identificación de la compañía

Necesita:

1. Control de su tiempo
2.Objetividad
3 Énfasis en la utilidad de empresa
4. Ser menos idealista
5. Un supervisor democrático con quien pueda asociarse
6. Sentido de urgencia
7. Confianza en el producto
8. Supervisión estricta

La persona con Bajo Grado de Constancia

Desea:

1. Variedad
2. Viajes
3. Libertad de rutina
4. Enfoques de gran imagen
5. Tropas de apoyo que terminen la labor
6. Nuevos entornosen los cuales trabajar

Necesita:

1. Aprender a establecer un paso razonable
2. Exámenes médicos anuales
3. Respeto a prerrogativas y prioridades personales
4. Fechas definidas para terminación
5. Consistencia

Posibles limitaciones

Bajo presión la persona con Alto Grado de Constancia tiende a:

1. Hacer un esfuerzo para mantener el “status quo”

2. Requerir mucho tiempo paraajustarse al cambio

3. Necesitar ayuda para iniciar nuevos proyectos

4. Tomar decisiones basado en análisis superficiales

5. Carecer de imaginación

6. Tener dificultades para establecer prioridades

7. Continuar haciendo las cosas en la forma como siempre se han hecho

Bajo presión la persona con un Bajo Grado de Apego tiende a:

1. Ser poco convencional

2. Ignorar lasinstrucciones y direcciones

3. Ser descuidado con los detalles

4. Ser temerario

5. Ser distraído

GORDON
Ascendencia (A)
Puntuación alta.- Individuos verbalmente dominantes, quienes adoptan un papel activo dentro del grupo, tienden a tomar decisiones de manera independiente y poseen seguridad en sí mismos en sus relaciones con los demás.

Responsabilidad (R)
Puntuación alta.- Individuos...
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