RESUMEN 5 RETOS



Los Cinco Retos Del Liderazgo En Tiempos Difíciles







GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS
Administración Pública Territorial
ESAP, Medellín











Santiago Alejandro Maury Tabares.ESAP 2015
1. EL RETO DEL DIAGNÓSTICO Y DE LA ACTITUD
Las organizaciones al afrontar crisis deben optar por innovar, buscar cambios, resolviendo y majorando lo que realmente necesita; una planeaciónestratégica e inteligente. Es primordial para establecer con seguridad que es, o que está pasando, ¡porque paso esto! y que podría pasar en el futuro si la organización no realiza cambios necesarios,y que de ser imperante se debe de realizar una reestructuración o hasta una reingeniería. Mas es importante tener en cuenta que el trabajo en equipo para el logro de objetivos, nos obliga adesprendernos de tabús y de esos arraigos del como nos han enseñado a hacerlo; esto es incorporar a nuestros valores y responsabilidad con la empresa una actitud positiva, de cambio, de mejorar, una actitud queconlleve a superar las condiciones adversas y de crisis por las cuales se está pasando.

2. EL RETO DE LA COALICIÓN, LA VISIÓN Y LA ESTRATEGIA

Nuestro liderazgo no es sólo con los subalternos, sinocon los cargos de igual jerarquia y los superiores; lograr cambios adaptativos se hace necesario llegar a consensos y la unidad en los procesos de cambio. Animar a los altos niveles dentro de uncambio adaptativo de cualquier proceso, sea a nivel, personal, empresarial o nacional requiere que todos esten incluidos activamente en el cambio, demostrando también tener los argumentos válidos parallegar a la razón de todos los afectados, si se logra llegar al raciocinio de todos los implicados; así el trabajo sea duro, se puede tener personas dispuestas al sacrificio y a dar un poco más de sí, porllevar a la visión propuesta. El liderazgo del pibe nos hace ver el cómo tener una visión amplia de las situaciones, el poder ejecutar una visión con el entusiasmo correcto, siempre yendo a no...