Resumen cap tulos 3 y 4
Páginas: 3 (627 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2015
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SANTO DOMINGO
(INTEC)
Resumen Capítulos 3 y 4
“Contabilidad Administrativa”
David Noel Ramírez Padilla
Santo Domingo, 16 de mayo de 2015
Las empresas dehoy en día deben enfocarse en administrar los costos como un mecanismo de mejora para ser más competitivos, los cambios constantes en los negocios hacen que el método de costo tenga que transformarsepara que las empresas puedan dar frente a la competencia.
En la actualidad varias tendencias impactan a los negocios: Tendencias mundiales, tendencias en el proceso de manufactura y tendencias en lossistemas de información de costos.
La visión y meta de todo negocio o empresa por más pequeño o grande que sea es obtener ganancias monetarias, teniendo con esto muy claro los conceptos de satisfacerlas necesidades de los clientes y tener ventajas competitivas ante los demás competidores, pero son muy pocas las empresas que han tenido la capacidad de sustento para poder romper con los paradigmasantiguos e incursionar en los nuevos modelos de costos como los que son basados en actividades o en metas.
Toda empresa ha aprendido una forma tradicional de calcular sus costos y tiene elentendimiento de que hasta ahora es lo que ha funcionado , calcular las ganancias y asignar los precios de ventas de los productos sin verificar que todos absolutamente todos los gastos en los que incurre sonretornados en las ventas que realizan, muchas exceden sus pronósticos de ventas y los administradores entienden que obteniendo números negros indica que el método de costeo es el perfecto, y todo estopor miedo a cambiar y ver las cosas desde otra perspectiva.
La realidad que se vive en las empresas es que el foco está en las ventas y la producción haciendo hasta lo imposible porque el clienteobtenga su producto a tiempo sacrificando el nivel de calidad y los costos de todo el suministro de la cadena de valor siendo conscientes de lo valiosos que son los mismos para las ganancias de las...
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SANTO DOMINGO
(INTEC)
Resumen Capítulos 3 y 4
“Contabilidad Administrativa”
David Noel Ramírez Padilla
Santo Domingo, 16 de mayo de 2015
Las empresas dehoy en día deben enfocarse en administrar los costos como un mecanismo de mejora para ser más competitivos, los cambios constantes en los negocios hacen que el método de costo tenga que transformarsepara que las empresas puedan dar frente a la competencia.
En la actualidad varias tendencias impactan a los negocios: Tendencias mundiales, tendencias en el proceso de manufactura y tendencias en lossistemas de información de costos.
La visión y meta de todo negocio o empresa por más pequeño o grande que sea es obtener ganancias monetarias, teniendo con esto muy claro los conceptos de satisfacerlas necesidades de los clientes y tener ventajas competitivas ante los demás competidores, pero son muy pocas las empresas que han tenido la capacidad de sustento para poder romper con los paradigmasantiguos e incursionar en los nuevos modelos de costos como los que son basados en actividades o en metas.
Toda empresa ha aprendido una forma tradicional de calcular sus costos y tiene elentendimiento de que hasta ahora es lo que ha funcionado , calcular las ganancias y asignar los precios de ventas de los productos sin verificar que todos absolutamente todos los gastos en los que incurre sonretornados en las ventas que realizan, muchas exceden sus pronósticos de ventas y los administradores entienden que obteniendo números negros indica que el método de costeo es el perfecto, y todo estopor miedo a cambiar y ver las cosas desde otra perspectiva.
La realidad que se vive en las empresas es que el foco está en las ventas y la producción haciendo hasta lo imposible porque el clienteobtenga su producto a tiempo sacrificando el nivel de calidad y los costos de todo el suministro de la cadena de valor siendo conscientes de lo valiosos que son los mismos para las ganancias de las...
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