Resumen De Teoría De Gordon Allport

Páginas: 4 (922 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2012
Gordon Allport (11 de noviembre 1897, Indiana - 9 de Octubre de 1967 Massachusetts) Psicólogo estadounidense. impartió clases en la Universidad de Harvard desde 1930 hasta 1967, volviendose famosopor su teoría de la personalidad, la cual se enfoca sobre el adulto en sí mismo más que en la niñez o las experiencias y emociones infantiles.
Teoría de los rasgos.
1 rasgo cardenal-domina y modela elcomportamiento de una persona.
2 rasgo central-estos son los elementos básicos que conforman la mayor parte de nuestro comportamiento.
3 rasgo secundario-son las características visto sólo endeterminadas circunstancias.
El concepto de rasgo
1. Como etiquetas verbales que hacen referencia a las diferencias de conducta que presentan los sujetos.
2. Como constructo teórico para justificar lasregularidades del comportamiento
3. En todo caso es una categoría descriptiva elaborada a partir de la observación de la conducta del sujeto.
Para Allport, características o procesos fundamentalesque existen en las personas.
El proceso sigue una secuencia de 3 fases:
1. la observación de que la conducta de un sujeto tiene cierto grado de generalidad y consistencia a lo largo de situacionesdiferentes. Se suele comportar de modo agresivo.
2. Se le califica de agresivo.
3. La cualidad se sustantiviza y se aplica al sujeto diciendo que posee un rasgo de “agresividad”.
Propiedades de losrasgos
1. Escalable: el rasgo entendido como un continuo de donde derivan las diferencias entre las personas, dependiendo del punto en que cada cual se sitúe.
2. Unipolares o bipolares: Losunipolares se extienden desde un punto cero (ausencia de rasgo) hasta una cierta cantidad. Bipolares van de un polo al opuesto pasando por cero (el cero sería un punto de equilibrio entre los polos)
3. Gradode universalidad: desde los que sólo son aplicables a un sujeto concreto hasta los que se pueden aplicar a toda la población.
4. Generalidad: de un rasgo es proporcional al nº de indicadores de...
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