Resumen Ejecutivo, compensaciones

RESUMEN EJECUTIVO

COMPENSACIONES LABORALES
Presentado por:
Y Rodríguez.
V Serracin.
N Coronado.

INTRODUCCIÓN:

La compensación busca mantener, desarrollar y obtener una fuerza laboralefectiva, es por ello que constituye un aspecto esencial de la administración de los recursos humanos.

Las compensaciones laborales bien definidas van a jugar un papel muy importante dentro delsistema productivo de la empresa, ya que de ellas va a depender la calidad de vida del colaborador.
Al tener una buena calidad de vida el colaborador va a mantener un fiel compromiso con la empresa y leayudará en la consecución de los objetivos trazados por la misma.
Es por ello que es bueno determinar un buen sistema de compensaciones para tener un Recurso Humano eficaz y eficiente en su labordesempeñada.
El contenido a presentar define y desarrolla de forma general el tema de compensaciones laborales, tocamos los aspectos más relevantes, tipos, diseños, implementación y administraciónde las mismas.
ASPECTOS CRÍTICOS:
1. Definición de compensaciones:
La compensación (sueldos, salarios, prestaciones) es la gratificación que los empleados reciben a cambio de su labor, es elelemento que permite, a la empresa atraer y retener los recursos humanos que necesita, y al empleado satisfacer sus necesidades materiales, de seguridad y de ego o estatus.

2. Objetivos de lascompensaciones:
• Adquisición del personal calificado.
• Retener empleados actuales.
• Garantizar la igualdad.
• Alentar el desempeño adecuado.
• Control de costos.
• Cumplir con las disposicioneslegales.
• Mejorar la eficiencia administrativa.

3. Tipos de compensaciones:
• Financiera: la compensación financiera se divide en directa e indirecta.
Directa: La compensación directa se divide a suvez en remuneración fija (salarios, aguinaldos, entre otros) y variable (bonos, comisiones, participación en utilidades, etc.).
Indirecta: La compensación financiera indirecta es aquella que el...