Resumen estrategia negocios

La estrategia de los negocios internacionales
La estrategia y la firma
Estrategia: acciones que los gerentes deben tomar de manera tácita para alcanzar los objetivos de la empresa
El objetivopreminente es maximizar el valor de la empresa para sus propietarios
Rentabilidad: tasa de rendimiento que la empresa hace sobre el capital invertido (ROIC), que se calcula dividiendo los beneficiosnetos de la empresa mediante la inversión del capital total
Crecimiento: porcentaje en beneficios netos en el tiempo
Factores de análisis para formular la estrategia
Ambientales
De mercado(Oportunidades y Amenzas)
Competencia
Autoanálisis (Fortalezas y Debilidades)
Comportamiento de compradores
Comercio y canales de distribución
Estrategia y la firma

Creación de valor
¿Cómo aumentar larentabilidad?
Obtención de un mayor rendimiento a partir de habilidades distintivas
Porter: 2 estrategias básicas para la creación de valor y lograr una ventaja competitiva
Estrategia de bajo costoEstrategia de diferenciación






La gerencia debe decidir dónde la empresa quiere ser posicionada con respecto del valor y el costo
Posicionamiento estratégico
para maximizar surentabilidad, la empresa debe hacer 3 cosas:
elegir una posición en la frontera de eficiencia que sea viable (haya demanda disponible para eso)
configurar operaciones internas para que apoyen esa posiciónasegurarse de que la empresa tiene la estructura de organización adecuada en el lugar para ejecutar la estrategia








Cadena de Valor
Toda empresa se compone de una serie de actividadescreadoras de valor distinto
Actividades primarias
Actividades de apoyo






Economías de localización
¿Cómo aumentar la rentabilidad?
Construcción de economías de localización
Economía delocalización: economías que se derivan de la realización de una actividad de creación de valor en la ubicación óptima para esa actividad
Efectos:
Reducir los costes de creación de valor y lograr...