Resumen Evaluación Del Capital Humano

El esfuerzo de cada individuo está en función del valor de las recompensas ofrecidas, y es dirigido por las capacidades, habilidades y percepciones del individuo sobre su función a desempeñar.
Todaevaluación es un proceso para estimular o juzgar el valor, la excelencia, las cualidades de alguna persona; lo que hace de una evaluación un concepto dinámico, es un medio que diagnostica problemas enla gestión del capital humano; entonces se estima el rendimiento global del empleado, estos datos deben ser prácticos y confiables.

Responsabilidad por la evaluación de desempeño se atribuye segúnla política desarrollada en materia de recursos humanos. Debe ser compartida, ya que puede haber heterogeneidad de objetivos y tornarse personales e individuales.

Al diseñarse evaluacionesuniversales se uniforma el procedimiento, lo que facilita la comparación de los resultados entre grupos similares de empleados.

Existen diferentes maneras de organizar la evaluación. Cuando existe unarígida centralización el staff de la dependencia de recursos humanos quien proyecta, prepara, y luego acompaña y controla el sistema, en tanto que cada jefe aplica y desarrolla el plan dentro de sucírculo de acción evaluando directamente al personal. Cuando existe descentralización, la autoevaluación es utilizada, en esta es muy importante la calidad del empleado y sus características personales yaque la subjetividad puede alterar el resultado. Se realiza llenando un cuestionario y luego lo presenta a su supervisor y conjuntamente analizan los resultados, las cosas que deben mejorarse y losobjetivos de desempeño que deben alcanzarse. El comité de evaluación es el sistema más utilizado donde existe centralización en la implementación y relativa descentralización en lo referente a laaplicación y a la ejecución. La comisión está constituida por funcionarios pertenecientes a diversos departamentos, pueden ser miembros permanentes (participan de todas las evaluaciones) o transitorios...