resumen la meta
Páginas: 2 (316 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2014
LA META
En este libro, la fábrica de Alex ha pasado de tener en cuenta unos parámetros a otros completamente diferentes. Primero han determinado la meta de la fábrica, la cual es ganardinero. A partir de aquí han definido unos parámetros para evaluar, efectivamente si se está llegando o llevando buen camino hacia la meta. Estos parámetros son:
1. Ingresos: Tasa de generación dedinero a través de las ventas. Si produces algo y no vendes, no ingresas y por tanto, no se genera dinero (La pregunta que nos haríamos sería “¿Logramos vender más?”).
2. Inventarios: Todo eldinero que el sistema ha invertido en adquirir cosas que luego pretende vender (“¿Disminuyeron los inventarios?”).
3. Gastos de Operación: Todo el dinero que se gasta el sistema para convertir elinventario en ingresos netos (“¿Despedimos a alguien?”).
Así es como define Jonah estos tres parámetros, alejándose bastante de la definición tradicional. Creo que estos tres parámetros sonlos puntos más importantes, junto con las preguntas planteadas en las definiciones para saber si una empresa está llegando a su meta, es decir, a ganar dinero.
A nivel de la fábrica de Alex,creo que detectar los cuellos de botella es fundamental para planear el proceso de fabricación, y los cinco pasos que utilizan para corregir los errores es muy acertada.
1. Identificar loscuellos de botella del sistema.
2. Decidir cómo explotarlos.
3. Subordinar todo lo demás a la decisión anterior.
4. Elevar las limitaciones del sistema.
5. Si la limitación ha sido superada,volver al paso 1.
Éste libro me ha servido para ver lo que puede cambiar con el mínimo acción o cambio. En una fábrica siempre hay sube y bajas, se trabaja a contrarreloj. Álex ha aprendido,gracias a Jonah (su antiguo profesor de Física) a resolver los problemas de la fábrica por él mismo, a parte de aplicar en la vida cotidiana métodos semejantes a la vida profesional, y viceversa....
En este libro, la fábrica de Alex ha pasado de tener en cuenta unos parámetros a otros completamente diferentes. Primero han determinado la meta de la fábrica, la cual es ganardinero. A partir de aquí han definido unos parámetros para evaluar, efectivamente si se está llegando o llevando buen camino hacia la meta. Estos parámetros son:
1. Ingresos: Tasa de generación dedinero a través de las ventas. Si produces algo y no vendes, no ingresas y por tanto, no se genera dinero (La pregunta que nos haríamos sería “¿Logramos vender más?”).
2. Inventarios: Todo eldinero que el sistema ha invertido en adquirir cosas que luego pretende vender (“¿Disminuyeron los inventarios?”).
3. Gastos de Operación: Todo el dinero que se gasta el sistema para convertir elinventario en ingresos netos (“¿Despedimos a alguien?”).
Así es como define Jonah estos tres parámetros, alejándose bastante de la definición tradicional. Creo que estos tres parámetros sonlos puntos más importantes, junto con las preguntas planteadas en las definiciones para saber si una empresa está llegando a su meta, es decir, a ganar dinero.
A nivel de la fábrica de Alex,creo que detectar los cuellos de botella es fundamental para planear el proceso de fabricación, y los cinco pasos que utilizan para corregir los errores es muy acertada.
1. Identificar loscuellos de botella del sistema.
2. Decidir cómo explotarlos.
3. Subordinar todo lo demás a la decisión anterior.
4. Elevar las limitaciones del sistema.
5. Si la limitación ha sido superada,volver al paso 1.
Éste libro me ha servido para ver lo que puede cambiar con el mínimo acción o cambio. En una fábrica siempre hay sube y bajas, se trabaja a contrarreloj. Álex ha aprendido,gracias a Jonah (su antiguo profesor de Física) a resolver los problemas de la fábrica por él mismo, a parte de aplicar en la vida cotidiana métodos semejantes a la vida profesional, y viceversa....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.