RESUMEN libro plan de negocios

¿QUÉ ES EL PLAN DE NEGOCIOS?
El Plan de Negocios es un documento escrito, que le brindará a la empresa una identidad propia al responder y describir de manera comprensiva interrogantes como:
¿En qué consiste su negocio?
¿Quién llevará la dirección de su negocio?
¿Será único su producto o productos? ¿Por qué?
¿Qué mecanismos empleará para lograr el éxito de su empresa? Cuáles son las causas yrazones de éxito o de fracaso en el negocio?
¿Qué recursos o materia prima se requieren?
Establecer cuánto se invierte y cuánto se gana? Medir los niveles de riesgo.
Enuncia en forma clara y precisa los propósitos, ideas, conceptos, formas operativas, resultados y la visión sobre el proyecto.
Proyecta el negocio en el corto, mediano y largo plazo, prevé obstáculos e identifica soluciones a lascoyunturas que se presentan.
El Plan de Negocios permite hacer un análisis exhaustivo de todos los aspectos, tanto internos como externos que pueden incidir en el éxito total de su negocio o de su proyecto. Además le da fiel convencimiento de su idea de negocios, porque al realizar este plan, usted disminuye grandes posibilidades de riesgo, evidencia las debilidades de su empresa, selecciona muy biensu mercado meta, le da claridad para conformar el equipo de trabajo en las diferentes áreas de la empresa, se redacta un documento muy conciso que permite establecer contactos certeros con clientes, proveedores, inversionistas, y en fin se eliminan muchos otros errores que frecuentemente se comete al elaborarlo.
VENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS
En este sentido, El Plan de Negocios es un documentopara la reflexión interna del emprendedor, aunque generalmente se constituye en una “Tarjeta de Presentación” ante banqueros, futuros socios e inversionistas potenciales. Igualmente, contribuye al logro de las metas de los emprendedores porque permite:
El planeamiento correcto de la creación de la empresa, disminuyendo los niveles de incertidumbre y posicionamiento exitoso del negocio en el mercado.Identificar plenamente el segmento del mercado que demanda los productos de la nueva empresa.
La planificación, organización y ejecución de las actividades desarrolladas para la puesta en marcha de la empresa.
Elaborar el presupuesto de los recursos económicos de inversión requeridos y la identificación de las fuentes de financiación.
El control y evaluación de los resultados, para evitarconsecuencias funestas que afecten la estabilidad de la empresa.
El Plan de Negocios le ayuda al emprendedor a:
Comprometerse con la idea.
Desarrollarse como un excelente Administrador.
Salvar el dinero y el tiempo invertido, mediante un correcto enfoque de las actividades y control de las mismas.
Convencer a otras compañías con las cuales desea formar alianzas estratégicas.
Mejorar la habilidad de tomardecisiones con mayor solidez informativa de manera inteligente, ágil y correcta.

DESVENTAJAS DEL PLAN DE NEGOCIOS

Identificación errónea en la investigación de mercados, de los clientes potenciales, el precio adecuado, los canales de distribución, la promoción y publicidad requerida, la proyección en ventas y los recursos necesarios.
La mala proyección del presupuesto de inversión y de lasfuentes de financiamiento.
El cronograma proyectado no se ajusta con el uso del factor humano, los recursos técnicos, tecnológicos y económicos.

ERRORES EN LA ELABORACIÓN DE UN PLAN DE NEGOCIOS

Pensar que un negocio será exitoso por el simple hecho de comenzar con suficientes recursos económicos.
Enamorarse de la idea y cegarse ante las deficiencias del producto (bien o servicio).
Pensar quecualquier producto (b/s) tecnológicamente importante es comercializable y puede convertirse por ello en un negocio factible y rentable.
Carecer de claridad para conformar el equipo de trabajo adecuado. Procure que usted y sus futuros colaboradores tengan experiencia administrativa y conocimientos del negocio y de mercadeo.
Estimar las ventas a través de la capacidad de producción de los equipos y no...