RESUMEN Mkt GLOBAL

UNIDAD 1
Lo que sabemos de marketing
Mayor Valor (mas beneficios o menos sacrificios)Doble objetivo para la empresa: Valor al consumidor (valor por dinero) y valor al accionista (dinero por dinero)
Stakeholders
Ventaja competitiva
Industria global se consigue ventaja competitiva al integrar operaciones a nivel mundial
El marketing global
El marketing global es un conjunto de actividades,instituciones y procesos, a través de las fronteras nacionales, que crean, comunican, entregan e intercambian ofertas que tienen valor para los stakeholders y la sociedad. (se lleva a cabo en mas de un país)
Una diferencia con el marketing domestico, reside en el alcance de las acciones (hasta que punto las acciones se pueden extenmder mundialmente, y hasta que punto deben adaptarse)
Las doscuestiones más importantes que se deben definir alrededor de una estrategia de marketing global son:
1. Elegir un mercado.
2. Desarrollar el marketing mix.
A nivel global también deben contemplarse:
1. Participación en el mercado global
2. Estandarización (extender practicas locales al exterior) vs adaptación/ Localizacion global (combina estandarización y adaptación)
3. Concentración de las actividadesde marketing
4. Coordinación de las actividades de marketing
5. Integración de actividades competitivas.
Las 10 fuerzas que Friedman entiende que aplanaron al mundo son:
1. La caída del Muro de Berlín.
2. La salida de Netscape a la Bolsa
3. Workflows
4. Opensourcing
5. Outsourcing
6. Offshoring
7. Supply Chaining
8. Insourcing
9. Informing
10. WiFi, VOIP, FTP
Actitudes ante globalizaciónEtnocentricase asume que el país domestico es superior a todos los demás (Si esta actitud es muy fuerte, la empresa directamente no expande sus operaciones hacia otros países)
Al explorar mercados busca similitud con mercado
Administración del marketing centralizada
internacional
PolicentricaSe cree que cada país en el que opera es único e irrepetible.
Cada subsidiaria, desarrolla su estrategiade marketing
Administración de marketing descentralizada
Multinacional
Alcance geográfico
RegiocentricaLa región es la unidad geográfica relevante. Se apoya en tratados y acuerdos internacionales.
Desarrolla estrategias las cuales abarcan regiones especificas y se busca satisfacer esos mercados.
Geocéntricave al mundo entero como un mercado potencial y se esfuerza por desarrollar estrategiasglobales integradas.
Transnacionales
Fuerzas que afectan la integración y el marketing global
Tratados multilaterales (eliminan barreras de entrada)
Reducción de aranceles
Libre comercio
Revolucion de la información
Crecimiento de la economía mundial
Apalancamiento permite economía de escala, recursos globales, transferencia de experiencia Casos de éxito aplicables a otros mercados) y estrategiaglobal
Opinión en contra de globalización (Globalifobia)
Amenaza raíces culturales y economía
La invasión del mercado por parte de productos extranjeros puede perjudicar a los jugadores domésticos.
Proteccion de la industria con controles nacionales y aplicación de barreras arancelarias o bien campañas para que se elija producto nacional.
Miopia organizacionalignoran las oportunidades deglobalización. Etnocentrismo extremo
UNIDAD 2
ENTORNO ECONOMICO GLOBAL determinante de potencial de mercado y oportunidades globales.
Visión general de la economía mundial:
Integracion económicaproceso a través del cual dos o más mercados nacionales, previamente separados, se unen para formar un mercado de una dimensión mayor.
integración vertical implica la toma del control de las diferentes etapas delproceso de producción
integración horizontal implica la compra o fusión de una empresa con otra que compite en su mismo sector de actividad.

Sistemas económicos :los economistas usaban dos criterios para clasificar los sistemas económicos:
1) Propiedad de los Recursos (a quién pertenecen los bienes y las empresas
2) Método predominante de Asignación de Recursos (economía de libre mercado o...